人事档案管理制度
1由人力资源部建立健全人事档案，同时建立人事档案台帐，能有效快捷的查阅和了解员工的具体情况，对调配挖掘人才起着重要地作用。2新形成的档案材料应及时归档，确定其归档的具体位置，将新材料放入档案。3检查核对人事档案是否完整，是否按要求填写内容。4发生调动情况时要将人事档案封口盖章，一并将调令转至调入处，当调入处收到档案核定无误后，在回执上签字盖章并及时退回，档案不得由本人携带。5晋升、降级、奖惩资料要及时纳入档案。6对人事档案进行妥善保管，要有效地保守机密。
f员工晋升管理制度
第一条：公司为了吸引所需的优秀人才，激发员工的进取心，不断提高员工的业务能力和素质，特制定管理制度。第二条：晋升职位必须具备以下条件。1所需要技能。2相关工作经验和资历。3工作表现良好。4具备较好适应能力和潜力。第三条：职位空缺时首先考虑内部人员，没有适合的情况下，考虑外部招聘。第四条：晋升核定权限。服务处主管由服务处负责人推荐，区域总监申请上报营销副总批准，报送人力资源部下发通知。服务处经理由营销区域总监申请，报人力资源复核通过后上报营销副总经理，人力资源下发任命书。总监以上，各职能部门经理，均由二级分公司营销副总、行政副总、总经理协商提议，由总经理上报集团公司总裁办复核批准。第五条：各级员工接到调职通知后，应于指定日期内办妥移交手续，就任新职。第六条：凡因晋升变动职务，其薪酬由晋升之日起重新核定并执行。第七条：凡在年度内受罚者，次年不得进行职位。
f公司招聘制度
一、为规范本公司招聘制度，为企业招贤纳士，特制定本招聘制度。二、本公司招聘工作依照本制度办理。三、公司各部门如需要招聘补充人员时，首先根据业务发展，工作需要和人员使用情况，提出员工招聘要求，填写招聘申请表，报送人力资源，人力资源上报总经理批准。四、人力资源依据各部门招聘申请汇总情况，制定招聘计划。五、招聘分外部招聘和公司内部选拔。在外部招聘时将采取以下招聘方式：1通过新闻媒体（报纸、电视、电台）发布招聘信息。2通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘。3从各类人才库中检索。4大中专职业学校毕业生推荐。5通过人才中介企业（猎头公司）寻找。6离职人员复职。在内部选拔人才，优点是丰富了员工的工作，提高了员工的工作兴趣和积极性，而且能更快捷地适应工作环境，提高工作效率，同时还能节省招聘成本。公司r