20xx工程部质量管理体系运行报告
我公司从xxxx年x月起按GBT19001－2000标准建立文件化的质量体系并实施，经过5年的运行，质量管理体系已经完全健全形成，实施并保持了符合公司实际的质量管理体系。公司实施了多次内审和管理评审。健全了自我完善机制，实现了持续改进。
现将质量体系运行情况报告如下：一、质量方针和各部门质量目标执行情况：
由公司制定并发布和执行的质量方针和质量目标，坚持了以顾客为关注焦点的理念，明确了公司开展质量管理的指导思想和基本准则，体现了持续改进质量体系有效性的要求。经过运行，与质量体系有关的员工已能够准确地理解公司的质量方针和质量目标，并在各项质量活动中贯彻执行。我们认真地管理，跟踪质量方针和质量目标的实施，及时地纠正偏离质量方针的现象。
我工程部xxxx年x月至xxxx年x月严格执行并落实质量体系的质量目标，具体完成质量目标工作情况如下：①质检工作工程部定期对管理现场每周一次检查，完成率100；②工程部个班组每周培训一次共计xx次，培训率100；班组会议每两周一次；③年度大中型维修xx项，大中修计划任务完成率100；④重大设备完好率100；设备完好率98以上；⑤业主及用户报修xxxx余项，维修完成率100，至今年x月份为止，部门质量目标已基本实现，在实现质量方针和质量目标的阶段，公司各部门都制定了详细的工作执行计划，
f工程部根据其目标完成情况分别进行了考核，并制定相应的考核表，考核结果全部合格。
二、设备及文件管理和执行情况根据公司和部门实际情况，我工程部对体系文件做了适当修
改，使之更具有可操作性。体系管理按要求做好文件和记录的归口管理、所有文件和规章制度全过程实施控制，做到文件保管严格受控，以防丢失和损坏。工程部中严格执行文件精神，全体员工严格遵守公司制定的各项规章制度，做到分工明确，奖惩严明。
监视测量装置的管理，根据设备设施的重要程度，分类进行相应的检测和检查，对于危险性较大的监视装置，到相关部门进行定期检测，对于不太关键的监视装置，定时巡视，发现问题及时更换。
为了确保设备设施的完好性，并使之处于一个良好的运行状态，制定了必要的设备设施的管理规程，系统地规定了操作设备的注意事项，设备的保养制度，以及维护措施，对于特殊的设备设施按照规定进行定期检测。
三、部门人员管理情况为了使公司所有从事与质量体系有关人r