外部招聘渠道分析优点广告招聘缺点适用范围中基层管理人员及部分要求较高的基层人员
职业介绍机构
猎头公司
校园招聘
人才招聘会
推荐
自荐
网络招聘
其他
保存性好，时效性好，传播范围广，比较适合企业招聘的一种方式。效率高，招聘有的放矢，节省人力；在人员的从业素质、职业道德上也有一定的保证利用其储备人才库、关系网络，在短期内快速、主动、定向寻找企业所需要的人才信誉度等方面都有所保障，人数能得到极大满足也提高企业知名度总体上效率比较高，可以快速淘汰，不合格人员，控制应聘者的数量和质量招聘成本小，应聘人员与现有员工之间存在一定的关联相似性，基本素质较为可靠，可以快速找到与现有人员素质技能相近的员工调度员工积极性、对工作岗位及责任比较熟悉，节省时间、节省费用信息传播范围较广招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，基本可以覆盖到全球。例如实习：花费少，招人直接方便
，
花费相对较大
成本过高（中介成功的人员年薪的30％－50％）；有着企业本身缺乏人员储备的弊端
企业中高层管理人员
收费比较高，通常为企业中高层管理人被猎成功人员年薪员和企业需要的特的20～30殊人才
竞争力比较大，相对基层管理人员；文职的很多其它企业也类；技术人员。在疯狂招人
受到展会主办方宣传推广力度的影响，求职者的数量和质量难以有效保证选择面比较窄，往往难以招到能力出众、特别优异的人才
一般型人才
适合需求不是太大的专业人士和中小型企业
适用工作时间长、可能会回避自己的缺点
基层管理人员
花费较高
年轻人，中基层管理人员；文职类人员
范围小，可挑选的人才有限
毕业生
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