投标的“XXX”项目为保证技术和质量目标的实现同时在实施施工的过程中为顺利组织本项目所包含的全部分项工程的交叉作业及施工配合在工程质量的前提下保证工程计划要求和总工期的落实特提出以下安装调试计划和工期保证措施的要求
31施工进度计划及其保证措施
311工期计划
根据XXX的实际情况我公司经对各系统认真分析综合考虑一旦我公司中标设立的工期目标是在进场施工开始后115个日历天内完成工程并验收合格。配合装修方一起完工。
312施工进度计划
根据工程的详细工作结构分解制定流水网络计划编制本系统工程的控制性网络进度计划再根据各施工阶段的具体要求明确重点项目和关键工序协调各工种的配合保证工程的施工进度。及时编制各阶段施工计划在各系统施工逐渐明朗时组织施工计划人员编制总体的控制性网络计划。
在施工过程中按照施工工序、项目组成特点、专业特点划分施工阶段和施工内容分析各
f阶段和内容的实施要求并编制计划。本工程施工中各子系统、各专业组与之间的协同配合较为关键因此在管道工程、线缆敷设、机房配套工程、现场设备安装等过程中及时跟进抢工期、抢质量。
安装调试计划的制定按照XXX的技术特点和规模给出工程施工的基本计划表见下面《XXX施工进度基本计划表》。
本工程施工进度的特点
子系统多、施工量大、时间集中各子系统的技术、安装、调试关联性强。系统设备的安装调试与基础工程布线、设备安装等配合及相关性大因此工期很大程度上受制于前期基础工程的进度。为了保证工期必须与各方面积极配合组织项目施工作业组及时协调和进各方面的施工进度。
进度计划表可以根据实际情况作出合理的调整。在进度表中我们按系统结构、安装调试工序以设定115天完成工程施工做出了基本的安装调试计划表。在具体实施的时候可根据业主的施工期限要求再进行调整调动我公司的相关资源在要求时间内完成安装调试任务。
313施工进度图
314施工进度控制措施
施工前编制详细的进度计划表并根据进度计划表要求积极组织施工力量统一指挥分组实施阶段协同并行
f1充分做好前期准备工作
合同签定后积极与各方做好设计联络工作认真勘察现场情况及时做好工程施工的深化细化设计并组织工程项目组个专业组培训做好技术交底工作为进场施工做好准备。2合理分配施工专业组
根据工程的技术特点和实际的施工过程合理分配各阶段施工专业组采用并行施工方式不同专业组在项目组的协调下在个阶段同时或交叉进行各子项、分相施工。r