动力严格控制材料进场数量及质量材料发放实行限额领料加强施工放线复核做到事前控制质量减少事后返工损失掌握经济索赔技巧及签证索赔减少经济损失。
5：文明施工施工现场场容管理
6：现场料具管理包括：生产工具做好发放与回收、现场材料施工平面布置图分类堆放并加标色周转料分类堆放
三：竣工验收阶段
1：技术资料整理组编包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录材料试验报告质量检查验收记录资料应及时记录及时签证
f及时积累及时整理。技术资料是甲方用作核对结算的依据不容忽视。
2：竣工工程予验收捡查组织竣工工程予检验收检查验收前工程遗留未完善的工程手尾及时处理为竣工验收创造条件。
3：工程竣工验收备案房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法规定：建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：
1：工程竣工验收备案表房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表
2：工程竣工验收报告
3：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
4：施工单位签署的工程质量保修书
5：法规、规章规定必须提供的其他文件
f6：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅使用说明书》。
4：竣工工程验收二：单位工程施工技术资料管理单位工程施工技术资料的作用：
1：是反映工程质量和工作质量的重要依据2：是单位工程施工全过程的真实记录3：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作有利于工程质量检查和归挡第二节施工技术资料内容分类施工技术资料按其性质分为七类：第一类：建筑工程法定建设程序必备文件第二类：综合管理资料
f第三类：工程质量控制资料包括：验收资料施工菅理资料产品质量证明文件检验报告施工记录及检测报告
第四类：工程安全和功能检验资料及主要功能抽查记录
第五类：检验批质量验收纪录
第六类：施工日志
第七类：竣工图
三：施工组织设计的编制：施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建造出质量优良的工程。施工组织设计是工程施工施工前应编制好的施工技术管理的一项重要的综合技术管理文件，文件必须经过技术审批责任人签名后方能生效。
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