5现场文明施工、防止施工扰民措施、消防、环保、交通疏解和保卫方案
51现场文明施工措施511文明施工目标按照建设及业主的要求，对施工场地进行统一规划，在满足施工需要的前提下，力求场容整洁，创安全文明样板工地。512文明施工组织机构设置及管理5121文明施工组织机构设置
项目经理部成立以项目经理为组长，现场经理（副经理）、总工程师、材料服务和管理部经理为副组长，各部门负责人及各作业队队长为成员的《创建安全文明样板工地领导小组》，具体实施并配合甲方、地方政府文明施工管理小组的工作，做好施工区域内的文明施工。
采取“标准明确，责任到人”的管理目标责任制，明确各有关人员的分工与职责，将文明施工落实到实处。全面开展创建文明工地活动，创造良好的施工环境和氛围，保证本项目工程施工顺利完成。
5122文明施工组织机构管理流程见下图
创建安全文明样板工地领导小组管理流程图
f组长：项目经理副组长：现场经理副经理、总工程师、材料服务和管理部经理
工
安
工
机
综
计
程
质
程
电
合
划材料
技
环
运
设
办
财服务
术
保
输
备
公
务
和
部
部
部
部
室
部管理
部
部
部
部
主
部
部
长
长
长
长
任
长
各施工作业队（站或组）长
施工现场
生活区
全体施工作业人员创安全文明样板工地
周围环境
5123文明施工管理制度⑴健全以项目经理具体领导、业务部门指导、各作业队及班组班具体落实的管理网络，增强管理力量。⑵对进场施工的队伍签订文明施工协议书，建立健全岗位责任制，把文明施工责任落实到实处，提高全体施工人员文明施工的自觉性与责任感。⑶严格按照业主和北京市文明施工要求，并结合本工程的实际情况，制定文明施工细则，管理小组对各班组定期检查，随时抽查，逐
f项打分，综合评比，进行奖罚。
⑷加强施工人员文明施工意识，对职工进行文明施工教育，每周召开文明施工例会，并由专职人员举办文明施工讲座，宣传文明施工准则，提高每一位员工文明施工意识，在北京市树立我单位良好的企业形象。
513文明施工保证措施
5131施工围蔽及施工场地管理
⑴铺轨基地、材料存放场及施工现场四周均按业主和北京市市政部门的要求进行围蔽，四周设置彩钢板围护。
⑵施工现场按照场地容貌管理规定，设置并悬挂五牌一图，即：工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全记录牌、文明施工制度牌和施工平面图，五牌一图悬挂要合理布局、美观整齐。各施工作业面和堆料场必须按规定r