制《产品零部件总表》（如下表所示）。
产品零部件总表A产品生产量序号物料编号品名零件规格结构总量结构总量结构总量零件零件零件零件零件计B产品生产量C产品生产量合
（2）计算各产品零部件用料。首先，物料控制相关人员在进行用料计算之前，应选择合适的计算方法。常用计算方法如下表所示。
物料计算方法汇总表方法名称定义特点简单、快捷、方便，估算法依据以往的数据或经验进行估算但不够精确依据实际的基础数据，运用数学公式计算法进行计算而得出的计划数量依据同类产品的物料使用的数量来推导法推算参照以往各时期或各款产品的平均平均法物料用量，来测算未知产品使用量当用数量单位难以衡量时，可用价值价值法法进行计算差款式、型号比较多的物料较为准确简单、方便，但有误的物料适用于计算量大、价值低而确一种粗运算，但结果适用于计算款式较多的订单方便省时，但不够准计算量大、用时较长特殊的物料适用于常用物料的计算料适用于计算价值昂贵物料、适用条件适用于计算低值易耗类的物
其次，明确产品各零部件由哪些物料构成。
f最后，选择合适的方法计算各零件使用物料的耗用数量。（3）将每类产品所需物料进行汇总，得出各类产品所需物料。（4）汇总所有产品所需物料的数量，编制《物料计划表》。《订单类物料计划表》如下表所示。订单类物料计划表物料计划单编号：物料名称物料规格单位AB生产订单编号：日期：____年____月____日合GH计备注
各产品……所需物料数量CDEF
审批人：三、时间类物料计划编制（一）目的
复核人：
制表人：
时间类物料计划编制是指在规定的时间内确定相同的物料计划量。时间类物料计划编制的目的有以下三点。1整体上进行资源分配。2配合稳定的产品生产，形成一种供应平衡。3减轻物控部的工作量，降低劳动强度。（二）适用条件时间类物料计划不适合产品、人员、产量变化很大的部门所需物料，仅仅适用于以下四类物料。1低值易耗类物料。2定期发放的劳保用品类物料。3人员稳定的手工操作的物料。4产品生产单一、产值稳定的工厂所需物料。（三）权责划分
f1生产计划主管与物料控制人员负责组织相关人员进行时间类物料计划的编制工作，相关部门予以配合。2时间类物料计划经生产总监审核、总经理审批后执行。（四）时间类物料计划编制程序1依据工厂主生产计划，对所需物料进行分析。2确定适用于时间类物料计划的物料品种和规格。3统计前期r