标书。建设单位已向C单位发放了标书，就视为C单位资格预审合格。②公开招标文件明确规定是资格预审，而在具体操作却采用资格后审，不符合招标文件规定。以上两条失误和违规均由建设单位造成，即使C单位资格确实存在问题，此时取消其投标资格的决定也是不妥的。（3）本次招标存在的问题：
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f投标人资格审查由预审改为后审，不符合招标文件规定。最后通过资格审查的只有两家单位，不符合《招标投标法》规定的最少应有三家以上投标人投标，故此招标无效。（4）A单位中标无效。纠正方法：重新招标；严格履行《招标投标法》；严格按招标文件办理。【案例2】某石化总厂（甲方）与某安装公司（乙方）签订了某机电设备安装施工合同。该安装工程项目涉及的设备和材料均由甲方提供。甲乙双方合同规定，采用单价合同，每一分项工程的实际工程量增加或减少超过招标文件中工程量的10以上时调整单价。工作B、E、C作业使用的主要施工机械一台（乙方自备），台班费用为400元台班，其中台班折旧费为50元台班，施工网络计划如下图所示（单位：天）。图中箭头上方为工程名称，箭头下方为持续时间，双箭头为关键线路。甲乙双方合同约定8月15日开工。工程施工中发生如下事件：事件一：由于甲供设备和材料迟迟未到货，致使工作D推迟2天，乙方人员配合用工5个工作日，窝工6个工作日。A13B
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C
D2E6G4
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F4
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施工网络计划图
事件二：8月21、22日场外停电，停工2天，造成人员窝工16个工日，机械台班2个台班，每个台班单价50元台班。33事件三：因设计变更，工作E工程量由招标文件中的300m增加至350m，超过了10。33合同中该工作综合单价为55元m，经协商后综合单价调为50元m。3事件四：为保证施工质量，乙方在施工中将工作及原设计尺寸扩大，增加工作量15m，3该工作综合单价为78元m。事件五：在工作D、E均完成后，甲方指令增加一项临时工作K，经核实，完成此项工作需要1天时间，机械台班1个，人工工日10个。问题：（1）什么是延期索赔？分析延期产生的费用索赔。（2）上述哪些事件乙方可以提出索赔要求？哪些不可以提出索赔要求？说明理由。（3）每项事件工期索赔各是多少？总工期索赔多少天？（4）工作E结算价应为多少？（5）若人工工日单价为25元工日，合同规定窝工人工费补偿标准为12元工日，因增用工所需管理费为增加人工费的20，工作K的综合取费为人工费的80，机械台班单价为400元台班，试计算r