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一、仓储部组织架构图
仓储部仓储经理
1人
原辅料组（组长1人）兼原辅料仓管
成品组（组长1人）
原辅料仓管1名
五金备件、促销、劳保、办公用品仓管1人
二、仓储部各岗位职责说明书
成品统计员（1人）
叉车司机3人
（一）成品班长岗位职责
1在仓储经理的领导下开展工作；
2负责对成品仓库日常工作的安排与统筹管理；
3负责成品库存账务的监督管理及相关单据的传递工作；
4负责成品仓库“5S”管理工作；
5负责成品仓库存的定期与不定期盘点工作的安排或进行，发
现异常及时处理，查找原因并向直接上级反馈的工作，确保
成品库存的准确性；
6负责呆滞成品及其他异常情况的提报及协调处理；
7负责成品库区规划及产品分类、标识管理；
8负责成品库货品及库房安全管理；
9对出入库人员及设备的管控工作；
10负责监督车间入库记录表与交接清单的核对工作；发现问题
及时处理；
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11负责对消防设施及相关设备的维护；12负责协助仓储经理与生产车间、发运办、品控、销售等相关
职能部门就入库异常的协调处理；13完成公司领导交办其他事宜；（二）成品统计岗位职责1在成品班长的领导下开展工作；2负责成品仓库存账务信息的录入与统计工作，确保录入信息
的及时性、真实性与准确性，发现异常及时处理与反馈；3负责日常成品报表的传送；成品相关单据收集、整理、归档
与传递工作；4负责协助成品班长日常的发货工作；5负责协助成品班长对叉车司机的调配及装卸车辆的协调工
作；6负责所属责任区卫生的清理工作；7负责参与仓库定期与不定期的盘点工作，并将盘点信息汇总
与提报的工作；8完成公司领导交办其他工作；（三）原辅料组长岗位职责（四）原辅料统计岗位职责（五）五金及其他物料仓管岗位职责三、仓储部作业流程（一）成品入库作业流程
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（二）销售出库作业流程（三）内部领用作业流程（四）产品报废流程（五）五金及其他物料入库作业流程（六）五金及其他物料出库作业流程
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