右，虽公里数与去年同期增长12万公里，但车辆行驶每公里维修成本降低002元，计158万元。全年费用节约25万元左右，仍控制在年度预算以内，保证所有车辆车况良好，为安全出行做好了充分的准备。四、思想教育
f车队每月组织驾驶员学习有关法律法规及车辆方面的文件及会议精神，车队肩负着安全的使命和责任，思想上容不得半点松懈，来不得半点马虎，深知生命只有一次，通过开展“安全教育”、法规季度考试这些活动，将交通违法行为与个人绩效考核结合，让安全深入人心，从“要我安全”到“我要安全”的转变。在抓好安全的同时侧重抓文明、优质服务意识，建立用车满意度调查，提高景区窗口服务形象。五、17年工作计划
为了应对公司发展趋势，按照部门的工作安排，结合具体工作实际，2017年度车队将从制度管理、油料消耗、维修保养、安全培训、优质服务等几个方面开展工作，为车队各项工作的开展提供强有力的保障。现拟定车队下半年的工作计划：
1、关注驾驶员心态，适时进行疏导，做好驾驶员遵守职业道德，文明行车，优质服务的思想工作
2、每月组织全体驾驶员学习交流交通安全法一次，提高驾驶员的安全意识
3、规范车队的各类表格记录及各类台帐做到有据可查。4、组织驾驶员针对车辆的保养情况，进行自检自查，车队每周督查。5、收集整理重大交通事故案例，组织驾驶员认真讨论事故原因，总结经验教训每季度一次6、组织驾驶员开展讨论学习夏季冬季安全行车所注意事项的活动及时根据天气预报调整车辆应急运行预案。
f7、做好驾驶员的考核工作8、严格控制车辆燃油、维修、路桥费。合理安排出车，本着出一趟车办多件事的原则，降低车辆使用成本。9、组织驾驶员讨论学习安全行车的心得体会10、做好车队管理，完成全年用车任务的工作。
综管部车队2017年11月28日
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