期贷款的压降工作是我社的工作重点和难点。在工作量大、人员少的情况下，我放弃休息日，加班加点，与信贷员分组逐户催要，及时跟踪、群策群力、攻坚克难。截至年末共清收不良贷款713万元，清收转化到逾期贷款2528万元。（三）监督优质文明服务，提高吸储揽储能力。作为基层社监督优质文明服务，提高吸储揽储能力
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f主任，我始终把服务质量作为银行营销的主要组成部分，并把优质文明服务贯穿于经营活动的每个环节。一是要是用文明的言行和优质、快捷、方便的服务，赢得每位客户的信赖。二是要求全体员工按照省、市社文明优质服务标准接待每一位顾客、办理每一笔业务，提高工作效率，为客户提供方便、快捷的服务。三是在“省时、省力、省钱”的原则下完成了我社营业室的基础装修，为顾客创造一个舒心的办事环境。于内，推行同事、领导的双重监督；于外，我积极化解矛盾，为客户解决实际困难，提高服务质量，扩大信用社影响力。截至年末，我社存款达到106亿元，比上年增加750万元。（四）强化监察安保工作，排除我社安全隐患。年初以来，强化监察安保工作，排除我社安全隐患监察安保工作我社安全隐患我认真贯彻落实沈北新区联社安全保卫各项规章和制度，紧紧围绕控案防险工作目标，坚持以防为主，以查促防的指导思想，营造了“安全为集体，人人保安全”的良好氛围。一是强化案防常识学习，并建立学习档案。做到了上级文件必学基础知识常温基本操作熟知。二是强化思想警示教育。组织员工开展警示教育活动，使广大员工对安全防范的严峻性、必要性有一个清醒的认识增强忧患意识和紧迫感。三是常规安保工作不松懈。定期开展自查，加强防火防暴演练，保证了我社的正常经营。
重视信用社改革，助力农商行打造农商行打造。（五）重视信用社改革，助力农商行打造。在打造农村商
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f业银行的关键阶段，我按照联社的总体部署，科学安排、提前准备，精心组织人员，分工明确、各司其职。在清产核资的工作中，我带领全体员工加班熬夜，不畏劳苦。在股本金清查工作中，我亲力亲为，认真宣传、耐心解释，上门服务、化解矛盾，积极按照上级的要求做好了改革前的各项工作。另外，我注重加强精神文明和企业文化的建设，领导与员工、员工与员工定期谈话，加强沟通，相互理解和尊重，另外鼓励员工积极参与联社组织的各项活动。一年来，我们建立了和谐、顺畅的工作秩序，同时员工的团队意识显著增强。三、存在的不足及努力方向存在的不足及全面r