定了重大变革风险应对控制措施；针对长输管道遭受施工队打桩机打破的“被伤害”事件，及时组织召开管理评审会议，剖析事故原因，修订完善了《输油管道应急处置预案》；建立了行政车辆突发故障应急处置预案；以桌面推演和模拟操作、随机提问与会议研讨等方式，开展了油库溢油污染事故和自控输油系统故障应急演练；参与了禄口机场反劫机应急演练。（四）强化业务培训，员工技能素质进一步提高。公司正视员工“责任意识不够强、制度执行不够严”的工作短板，重点组织学习上
f级公司安全文件以及公司安全规章；开展了总值班干部突发事件应急处置培训、加油员机坪运行管理规定业务培训；本着“好中选优，优中选强”的原则，推荐一名基层业务骨干参加了中央企业班组长岗位管理能力资格认证远程培训；在内部培训师现场授课、集中学习研讨的同时，积极发挥办公网络信息共享功能，扩大参学范围，通过以会带训、以查代训等多种方式，不断巩固提高员工的安全意识与技能素质。（五）强化大局意识，世博保障安全平稳。南京禄口国际机场作为上海世博会浦东和虹桥两大机场的第一备降场，公司从讲政治的高度，针对世博时间跨度长、重大活动多、安保压力大、人员易疲劳等特点，参照北京奥运会保障模式，精心准备，细心部署，全心投入。一是成立了公司世博保障工作领导小组，加强对安全供油工作的组织实施；成立世博长输管道巡查队，安排机关人员协助首站油库每天巡视输油管道，重点施工段实行了“一日两检”；成立世博应急保障加油队，以开展保障航班正常和航班大面积延误后应急处置专项整治工作为契机，通过实战演练，确保了大面积航班延误安全有序供油。二是组织召开专题安保会议，部署落实防恐反恐措施，及时函告租赁公司机场加油站的中国石化南京分公司务必确保经营安全；开展了保安岗位培训和防恐反恐应急处置预案学习与桌面演练；以电话抽查与便装暗访、日常检查与夜间查岗相结合等方式，提高值班人员的警惕性，确保了公司平安稳定。市规划调整、市区扩展，公司长输管道已有近5公里被市区化，
f安全保障压力巨大。公司坚持每日巡查不放松，先后对聚宝山公园、汇杰新城和火车南站等8处危及输油管道安全的施工点安排专人现场监控；开展了秦淮路改造出新、城东污水处理厂三期工程、秦淮河河岸治理等6处施工区域管道安全探测；组织实施了高架管道外防腐除锈出新；继续积极争取地方政府及上级主管部门工作支持，依托政府执法部门力量r