传染性或严重性疾病，原工作单位名称以及离职原因，家庭成员以及电话，地址。3资信考察根据员工的资料情况，人事部将适当的对员工的资信进行调查，主要包括：上网查询身份证号码、电话查询原工作单位情况、电话查询家庭电话和地址情况、上网查询毕业证的真实性、一个月以内办好健康证4试用期A、新进员工试用期13个月（员工未满15天自动离职者将不计工资，7天内公司劝退者将不计工资）B、试用期内公司将对员工的工作态度（学习和遵守公司的规章制度、与同事和睦相处、人品）工作能力（接受培训能力、业务素质的理解能力）及工作绩效（收集客源、跟踪顾客、相关应聘业务项目的表现）等进行考核（见《新员工考核表》）考核合格者将转为正式职工对考核不合格者公司将予以辞退或不计薪酬再学习C、员工因工作绩效出色可提前结束试用期经直接上司或负责人提案报人力资源部批准后可予提前转为正式员工D、试用期的员工自己解决住宿问题。培训5、培训教育新进员工都必须接受3个工作日的系统培训，公司根据人数的多少开展封闭式训练，如果个别员工则由指定的老员工或负责人一带一培训，新进员工在7天内接受人力资源的初步考核。培训的主要课题有：A、公司的创业及发展B、产品的荣誉、成分、使用方法、功能、价格、C、xxxx年全年工作规划D、公司的业务流程E、简要的医学常识，量血压，35项的使用和讲解，营销工具的使用F、各项管理制度的学习G、简要的疑问解答H、发单技巧、体验式迎接顾客技巧、I、个人职业规划6、制服证件及其它领用物品制服
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fA、公司给正式的员工发放统一制服公司标徽，员工证，员工手册。（《新进员工物品领取表》）除员工服装外，其他的物品遗失每项50元的补办费用或扣款费用。B、员工服装的说明：和员工签订员工服装协议以及员工着装规定。7、定岗A、定岗时间：13个月试用期过后，根据员工的培训情况和综合素质和能力定岗。B、定岗的原则最高部长级别的定岗先从副职开始定岗。C、定岗和工资级别挂钩。8、晋职A、为了提供员工更广的发展空间对于工作业绩能力品行学识佳的员工将予以升职B、晋职头1个月为试升期试升期内薪资不予调整试升期满且符合晋职条件者则公司将正式委任该职并予以调整薪资C、晋职后的薪资标准参照员工薪资制度。解聘及离职9、解聘及离职A、员工若违反本公司的规章制度则公司将视情节轻重给予必要的处分对情节严重者公有权根据相关规定辞退员工，辞退的员工r