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区域销售年度工作计划书标准版
需报批黄总;3、项目的专项费用(需申请)6、公司与办事处联动1、相关人员的培训工作;
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f2、大客户公关;
工作计划WorkPla
工作计划
3、客户考察等相关任务;
7、工作效率的管控
1、积极的心态;
2、工作的氛围;
3、员工的自我提升;
8、日常工作的管控对日常工作任务、工作目标合理分解细化,完善营销部
门管理制度。
主要有以下几个方面:考勤管理、会议制度、工作计划与总结、项目报备与
立项管理、绩效考评。
XXX工作计划设计
YuWe
WorkPla
Desig
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