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还存在一定的纰漏,因此,护理工作不能有任何麻痹和松懈,在平时的工作中,护士长要抓好这几个方面的工作:r
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  1、护士长要有良好的领导素质、业务素质和强烈的责任心。护理工作琐碎,单调、繁忙,工作量超负荷,护理操作不断重复、枯燥,容易造成护士思想麻痹,注意力分散,护士长要不定时跟班注意护士的各项操作,指出病区病人的特点,提出注意点。关心护士的心理问题,帮助护士解决生活中存在的问题,教育护士不要把不愉快的情绪带到工作中来,避免护士操作时分心,同时对本医院和其它医院发生差错的典型事例进行分析,定期向医务人员发布差错事故警报,提出防范措施。护士长不但对每位护士各方面的情况要了如指掌,还要全面了解病人的病情,尤其是高危病人的情况,随时提出观察护理重点,对可能发生的事情做出科学的预见,并及时对护士给予提示和指导,将自己敏锐的观察力,判断力和精湛的技术,不断摸索所获得的经验传授给护士们。r
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  2、建立适合病人的护理文化,提高护理服务水平。护理文化是指护理组织在特定的护理环境下,逐渐形成的共同价值观,基本信念,行为准则,自身形象以及与之相对应的制度载体的总和。包括医院的内在环境;护理人员的礼仪、仪表,技术操作、服务态度,各项管理制度,护理理念等,反映医院护理工作作风、精神面貌、人际关系,团队精神和品牌效应等。良好的护理文化有利于增强护士内部的凝聚力,树立正确的价值观、职业道德,有利于增强医院的竞争力,有利于医院向社会展示良好的公益形象,为医院拓宽生存空间。r
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  3、强化护理人员的法律意识,加强安全管理,责任落实到人。对护理人员进行经常性安全教育,牢固树立“安全第一,质量第一”的观念,增强法律、法规意识,提升对护理不安全因素后果的认识。护理具有多个工作环节,操作多,交接多,技术性强,服务要求细,时间连续性强等特点,因此护理管理中一个重要问题是如何确保质量,保证患者医疗安全。护士长应该从系统的角度出发,在临床护理和技术操作,用药安全、感染控制、器材设备安全和环境安全,人员合理配备等方面建立有效的监测防范机制,对可能存在的不安全因素,质量缺陷实施预防为主。从而提高护理工作规范化程度和防范医疗纠纷的能力,保证护理质量,保障患者的护理安全。r
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  4、注重护士职业道德和职业礼仪的培训。狠抓医德医风教育,对护士进行职业礼仪培训,规范护士行为,使护理人员认识到“病人在心中,质量在手中”强化护士优质服r
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