采购考试复习题（一）
一、填空题：1威高核心价值观是良心、忠心、诚心2威高共同价值观是和谐、忠诚、责任、感恩3威高文化落地过程包括：认识、认同、承诺、尝试、习惯并创造财富4采购合同的主要因素：数量单价付款方式包括税金点数交货地点和运输方式交货期验货标准签章审核5采购5R管理：合适的供应商、合适的品质、合适的时间、合适的价格、合适的数量6传统采购管理存在的问题：传统供应商管理的不足、传统的供需双方关系问题、传统采购成本问题7建立良好的供应商管理体系：１正确选择供应商。２科学的考评供应商的业绩3保持供应商之间适度竞争4构建与供应商的战略合作伙伴关系8采购主管应在工作品质、工作量、特定工作的有关知识、合作度、可信赖程度、主动进取心、准确度、适应性、态度评估采购员9采购成本降低的方法有1、设计优化法2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价法10采购计划的作用：有效控制库存、生产连续、有效资金计划、时点低价采购、供应商合理生产11采购流程大致包括：需求计划、询比议价、订单、审核、跟单、收货、付款、退货12采购成本降低的方法：1、设计优化法2、成本核算法3、类比降价法4、招标竞价法5、规模效应法6、国产化降价法13采购成本物料成本管理成本存储成本14物料成本单位价格X数量运输费用通关手续费15管理成本人力成本办公费用差旅费用信息费用16存储成本货款的利息仓库保管费用存货损坏费用其他费用17采购的过程步骤：接收采购计划－询比议价－下PO－审核－跟催－收货－付款－退货
f二、判断题（正确的用A表示，错误的用B表示）参考答案1采购成本是指企业为原材料、配套件、外协件而发生的相关费用。（A）2相对成本控制是以预定成本限额为目标，绝对成本控制是以使成本最小化为目标。（B）3根据品种的市场性质和需求性质来选择合适的采购战略称为品种战略。（A）4常规品的共同特点，是供大于求。（A）5紧缺品的共同特点，是供大于求。（B）6单一品种采购战略，是指某一品种大批量的订购战略。（A）7单一品种采购战略，是指同类多品种、同地多品种联合订购战略。（B）8一个完整的招标采购包括：招标、投标、开标、评标、决标和签订合同。（A）9由采购行为所产生的业绩和效果以及效率的综合程度就是采购绩效。（A）10采购效率，是指通过特定的活动，实现预先确定的目标和标准额的程度。（B）11采购效果，r