、房地产开发投资和其他固定资产投资四种。
f23、工程造价管理：一是至建设工程投资费用管理；二是指建设工程价格管理。24、建设工程投资费用管理属于投资管理范畴；25、建设工程价格管理属于价格管理范畴。26、建设工程全面造价管理包括全寿命期造价管理、全过程造价管理、全要素造价管理、全方位造价管理。27、全寿命造价管理至今只能作为一种实现建设工程全寿命期造价最小化的指导思想，指导建设工程的投资决策及设计方案的选择。28、建设工程全过程是指建设工程前期决策、设计、招投标、施工、竣工验收等各个阶段。29、全要素管理同时还应考虑工期成本、质量成本、安全与环境成本的控制，从而实现工程造价、工期、质量、安全、环境的集成管理。30、全方位造价管理不仅仅是业主或施工单位的任务，而应该是政府建设行政主管部门、行业协会、业主方、设计方、承包方以及有关咨询机构的共同任务。31、我国工程造价管理体系改革的最终目标是：建立市场形成价格的机制，实现工程造价管理市场化，形成社会化的工程造价咨询服务业，与国际惯例接轨。32、工程造价管理的目标：合理地确定造价和有效的控制造价，以提高投资效益和建筑安装企业经营效果。33、工程造价管理的任务：全过程动态管理，强化工程造价约束机制。34、工程造价管理的基本内容是合理地确定和有效的控制工程造价。
f35、在工程实施阶段要按照承包方实际完成的工程量，“合同价为基础，同时考虑因物价变动所引起的造价变更，以及设计中难以预计的而在实施阶段实际发生的工程和费用，合理确定结算价。36、工程造价的有效控制就是在优化建设方案、设计方案的基础上，在建设程序的各个阶段，采用一定方法和措施将工程造价的发生控制在合理的范围和核定的造价限额以内。37、有效控制应体现以下三项原则：1）以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。2）实施主动控制，以取得令人满意的结果；3）技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。38、工程造价管理的组织有三个系统1政府行政管理系统；2）企事业单位管理系统；3）行业协会管理系统。39、工程造价咨询企业资质等级分为甲级、乙级。40、新申请工程造价咨询企业资质的，其资质等级按照乙级工程造价咨询企业资质标准，核定为乙级，暂定期为一年。41、工程造价咨询企业资质有效期为3年。42、工程造价咨询企业合并的，合并后存续或者新设立的工程造价咨询企业可以承继合并前各方中较高的资质等级，但应符合相应的资质等级条r