2009年专升本管理学试题及答案
一、选择题（每小题2分，共60分）选择题（
在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，用铅笔把答题卡上对应题目的答案标在每小题的四个备选答案中选出一个正确答案，号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。号涂黑。如需改动，用橡皮擦干净后，再选涂其他答案标号。
1．
韦伯认为，韦伯认为，理想的行政组织形式的基础是
A．个人崇拜式权威人情感
B．理想性一合法权威C．传统式权威
D．个
2．预算也被称为
A．规划
Ｂ．规则Ｂ．规则
Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案Ｃ．数字化的计划Ｄ．方案
３．控制标准是时间的函数，这种控制类型属于控制标准是时间的函数，这种控制类型属于
Ａ．程序控制Ａ．程序控制
Ｂ．跟踪控制Ｂ．跟踪控制
Ｃ．自适应控制Ｃ．自适应控制
Ｄ．最佳控制Ｄ．最佳控制
４．组织文化的核心是
Ａ．组织形象设计Ａ．组织形象设计
Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制Ｂ．组织制度的完善Ｃ．组织的价值观Ｄ．管理机制
５．持久有形＼可以核实的沟通方式是持久有形＼
Ａ．口头方式Ａ．口头方式
Ｂ．书面方式Ｂ．书面方式
Ｃ．非语言方式Ｃ．非语言方式
Ｄ．电子媒介方式Ｄ．电子媒介方式
６．组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，这是法约尔提出的组织中的每一个人只能服从一个上级的指挥，
Ａ．分工原则Ａ．分工原则
Ｂ．集权与分权原则Ｂ．集权与分权原则
fＣ．统一指挥原则Ｃ．统一指挥原则
Ｄ．统一领导原则Ｄ．统一领导原则
７．根据计划的明确性，可以将计划分为根据计划的明确性，
Ａ．长期计划、Ａ．长期计划、中期计划和短期计划长期计划
Ｂ．战略性计划和战术性计划Ｂ．战略性计划和战术性计划
Ｃ．具体性计划和指导性计划Ｃ．具体性计划和指导性计划
Ｄ．程序性计划和百程序性计划Ｄ．程序性计划和百程序性计划
８．矩阵型组织结构的主要缺点是
Ａ．易产生遂道视野Ａ．易产生遂道视野
Ｂ．双重领导，Ｂ．双重领导，权贵不一致双重领导
Ｃ．部门间协调难Ｃ．部门间协调难
Ｄ．易产生本位主义Ｄ．易产生本位主义
９．能够防止＂彼得现象＂的产生的管理人员的培训方法是能够防止＂彼得现象＂
Ａ．设置代理职务Ａ．设置代理职务
Ｂ．设立助理职务Ｃ．工作轮换Ｂ．设立助理职务Ｃ．工作轮换
Ｄ．工作丰富化Ｄ．工作丰富化
１０．１０．俄亥俄州立大学对领导方式的研究发现，俄亥俄州立大学对领导方式的研究发r