赔事项，最终计算和确定实际工程造价的文件。本规程中是指竣工结算和合同中止结算。3011决算在建设项目全部建成后，综合反映建设项目从筹建到竣工投产为止的全部建设费用、建设成果和财务状况的总结性文件。3012鉴定造价咨询机构接受人民法院、仲裁等机构的委托，依据其专门知识，对委托项目中所涉及的工程造价纠纷进行鉴别和判断并提供鉴定
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f结论意见的活动。3013全过程造价咨询受委托方的委托，运用工程造价管理的知识和技术，为寻求解决建设项目决策、设计、交易、施工、结算等全过程或某阶段工程造价咨询、控制、管理的最佳途径而提供的智力服务。3014投资后评价在项目建设完成并投入使用或运营一定时间后，对照项目可行性研究报告及审批文件的投资及相关内容，与项目建成后所达到的实际投资及相关效果、内容进行对比分析，找出差距及原因，总结经验教训，提出相应对策建议，以不断提高投资决策水平和投资效益的文件。
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f4
41
411
一般规定
咨询企业内部质量管理规定咨询企业内部质量管理规定
咨询企业的最高管理者应组织制定本企业的内部质量管理规
定、质量方针并贯彻执行，作为本企业的质量宗旨和方向。对内提高员工质量意识和凝聚力，对外表明本企业对质量的承诺，以增强顾客满意度。412咨询企业质量方针的制定应符合下列要求：与企业有关的方针相协调并有1作为企业总体方针的组成部分，机结合；2体现满足顾客要求且符合适用法律法规以及持续改进的承诺；3为制定和评审企业的质量目标提供依据；4通过质量目标的实现，保证质量方针的实现。413咨询企业的最高管理者应确保在企业的相关职能和层次上建
立质量目标，以保证企业质量方针的实现。414质量目标的制定应符合下列要求：1应在质量方针的框架内制定和展开，其结果应保证实现质量
方针规定的质量承诺；2应结合企业的具体情况，规定出需要经过认真努力才能达到
的具体目标；3应涵盖：企业的相关职能（横向）、各管理层次（纵向）以及与质量有关的岗位；产品实现过程、管理过程以及产品质量的要求；
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f4质量目标应具有可测量性，并尽可能量化。415咨询企业应明确规定涵盖管理层、职能部门和生产部门的质量管理组织结构。质量管理组织结构应有利于实现下列要求：1企业的质量方针和质量目标；2系统化的质量管理；3内部接口的协调和管理。
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执业（从业）执业（从业）基本规定
421从事工程造价咨询业务的企业（以下简称咨询企业）应具备相应的r