北京首钢建设集团有限公司钢构分公司市场开发管理办法
第一章总则
第一条为规范北京首钢建设集团有限公司钢构分公司（以下简称钢构公司）的市场开发管理工作，保证钢构公司市场开发工作的有序进行，根椐首建集团市场开发管理办法结合目前钢构公司的实际情况，特制定本细则。
第二条本办法适用于建筑市场项目的开发工作。
第二章项目的评审和立项第三条市场开发部及各实体单位，在得到项目信息后，按以下程序进行评审和立项：1、市场开发部在得到项目信息后，要将项目的基本情况了解清楚，写出书面材料，组织评审和立项，并填报开发项目立项申请表（附表1）。其中：500万元以下的项目，由市场开发部门自行组织评审和立项，只需将立项结果报首建集团市场开发部备案；5005000万元的项目，由市场开发部门自行组织评审和立项，并将评审和立项的全部材料报首建集团市场开发部备案；5000万元以上的项目由首建集团市场开发部组织评审并报请首建集团主管开发的经理批准后立项。2、涉及垫资和投资的项目，由首建集团主管开发的经理组织风险评估，并将风险评估的意见报首建集团经理办公会讨论，首建集团经理办公会讨论同意立项的项目方可立项。第四条项目立项后，钢构公司市场开发部及各单位要确定项目责任人（项目开发经理）。由项目责任人填报开发项目工作计划表（附表2）。项目责任人全权负责在运作过程中的公关策划，前期费用的支出等工作，并且无论项目开发成功与否，都要进行单项核算。
第三章项目的投标第五条钢构公司市场开发部负责组织钢构公司工程项目投标的建筑市场报名，资格预审文件编制，经济标；商务标的制作，详图设计室负责技术标的制作，市场开发部合标后报主管市场开发经理审批签字方可报投。
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f第六条各项目部自行开发的项目投标，市场开发部提供支持。
第四章投标书的评审第七条投标的项目，500万元以下的项目，由市场开发部门负责组织钢构公司各有关部门在投标前对投标书的商务、标价、方案进行评审，并报主管开发的经理批准封标；5005000万元的项目，由市场开发部门上报首建集团市场开发部在投标前对投标书的商务、标价、方案进行评审，并报主管开发的经理批准封标；5000万元以上的重大项目投标书，要经过首建集团投标评审委员会批准封标。第八条各实体单位自行开发的项目，应参照第七条的内容执行。
第五章开发队伍的建设第九条各实体单位的主管经理同时负有项目开发责任，也可在实体单位中安排项目开发人r