我们依靠极为低廉的人工成本才能生存下去。有人说在珠三角，他父亲20年前在那儿打工的时候工资是800元到1000元，20年以后儿子来打工工资还是这么多，没有什么变化。但是经过20年这个社会已经发生了巨大的变化，以前的穷光蛋现在变成了千万、亿万富翁，但是这些打工人们只能以这样的低收入来维持生活。但是从另一方面看，人们的劳动时间有所缓解，我记得十几、二十年以前工厂的工人往往工作十五、十六个小时，而现在按照国家的相关规定这种情况变得很少了，每天的工作时间缩短到八个小时，需要加班的时候可达到十一二个小时。这说明我们国家的企业现在拼的还是劳动力成本，拼的是劳动者更多无偿的付出。企业要参与世界竞争，这种局面就必须改变，改变首先就要从效率的提升开始。问题是怎样才能改变效率，达到更高的工作效率？
第二讲约束出效率（上）
这一部分从效率的角度分析企业要如何改善管理。首先你可以思考一下这个问题：企业效率不高的原因是什么？1．效率从何改变
f我经常跟工厂的人接触，发现工厂里面没有坏人，因为在很多制造型企业的那种恶劣环境下，人们每天坚持10个小时的工作量肯定是好人。或许这些人的素质低，责任心差，能力不行，但是千万不要怀疑他们的人品。这样一群人没日没夜地工作，却无法按时出货，很多企业订单的准交率几乎为零，这该如何解释呢？当然会有各种原因存在，但是起码可以说明我们工厂的效率太低，大家都在忙碌，但是忙而无效、累而无效。很多工人都在超负荷劳作，很多工伤也是在这样的情况下发生的，即便是这样企业仍然面临准时交货的难题。2广州大桥塞车的深层次分析2广州大桥塞车的深层次分析【案例】
广州大桥塞车的深层次分析很多城市都会面临交通堵塞的问题，尤其是在广州、北京、上海这样的大型城市堵车现象尤为严重。一提到塞车很多人就头疼，在广州的道路中有一座广州大桥，那里经常发生堵车。有一个现象十分有趣，就是越宽越堵的现象。道路越宽，堵车现象越严重。一般人认为堵塞是因为道路狭窄，但是现实中却刚好相反。去过香港的朋友都知道那里的道路并没有广州的宽，汽车的保有量肯定也不会少于广州，但是很少发生严重的塞车现象。香港的弥敦道很长，车也很多，而它的路宽比广州的窄很多，即便是这样道路也很通顺。这是用常规思维无法解释的。
我想借这个例子来说明企业效率低下的根本因素在哪里。企业的人事部经理会天天叫喊人手不够，所以订单无法按时交付。车间主管天r