市有限公司年年度目标任务完成情况自查报告
局：年，公司认真贯彻落实上级领导重要讲话精神，按
照委、政府统一部署，强党建、促发展，坚定信心、砥砺前行，推动疫情防控与生产经营两手抓、两手硬，聚焦“投资运营、资产运营、服务、社会综合服务”四大主业，结合公司实际深入探索和实践企业转型发展新路径，在确保完成公司年度经营目标的同时也取得了企业实体化、市场化经营的新进展。现将公司年党建及经营自查情况报告如下：
一、党建工作：年，公司党总支坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，在委、政府的坚强领导下，在局的监督指导和大力支持下，公司上下同心协力，砥砺前行，推动公司党建工作深入开展。一是抓思想政治建设，党员干部理论素养不断提高。年，公司深入学习贯彻四中、五中全会精神，强化党风廉政建设，严抓作风整顿，提高全员政治思想意识，党建各项工作稳步推进。全年召开理论中心组学习会、主题教育学习和同志在市属国企座谈会上的讲话精神等各类学习21次；组织开展党性教育等“主题党日”活动12次。二是抓品牌创建，着力打造“一企一品牌”。结合业务开展“党建进工地”、“三部曲”等党建特色工作，强化党建引领，强力推
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f进品牌建设。三是抓廉政建设，廉洁自律意识进一步提高。公司全员签订《廉洁自律承诺书》，梳理廉政风险点40余个，并制定相关风险防控管理制度，积极开展廉政宣传教育。扎实推进“清廉国企”创建工作，目前下属公司“清廉国企”创建已通过初审。四是抓制度建设，确保企业规范运行。工作中注重制度建设和监督执行，反腐教育常态化，严肃查处隐形变异的“四风”，确保中央八项规定精神落地生根。
二、经营工作：（一）拓展融资渠道，保障运营资金1融资计划执行情况：公司年初上报计划融资亿元，根据实际情况调整后实际新增融资亿元。金融类债务余额亿元，较上一年增加亿元。2融资结构控制情况：公司新增融资中银行贷款类融资到位亿元，占比25；债券类融资到位亿元，占比32；非标融资到位亿元，占比43，比目标低005。3融资成本控制情况：融资综合成本，比年初目标低。其中：银行贷款类综合成本，比年初目标低；债券类综合成本，比年初目标低；非标类综合成本，比年初目标低。（二）加强经营管理，提高经济效益1人均费用率：年人均费用率为万元，年人均费用率万元。下降23。2经营收入：r