一、单项选择题（含小蓝本及作业册）历年考试
二、近几年比较完整的试题007年7月试1投资方（或开发方）提供的项目管理服务属于C业主方的项目管理。2项目管理的三大目标是费用、进度、质量。3施工方的项目管理工作涉及A设计前的准备阶段至保修期全过程。4B线性组织机构每一个部门只有一个指令源。5建设工程项目管理规划的编制应由A项目经理负责。6施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。7依法进行招标的项目，从开始发放招标文件之日起，至投标截止时间的期限，最短不得少于C、20天。8投标保证金的数额最高不得超过80万元。9根据我国《招标投标法》的规定，下列情形中应作废标处理的是投标文件签字人不是投标人的法定代表人。10下列有关施工合同文件解释顺序错误的是A．工程量清单、图纸。11施工成本管理的六项主要任务中，首先是成本预测，成本预测的紧后工作应为B．成本计划。12合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定外，工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量增减，其相应综合单价由A承包商提出。13由于工程暂停的索赔，在该情况下一般工程师很难同意的索赔费用是D．利润。14在双代号时标网络计划中，以波形线表示工作的（D．自由时差）。15双代号网络图中，虚箭线表示（C．工作之间逻辑关系）。16已知在双代号网络计划中，某工作有四项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为18天、20天、21天和23天。如果该工作的持续时间为6天，则其最迟开始时间为（A．12天）。17某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本已完工程计划施工成本＞0拟完工程计算施工成本已完工程计算施工成本＜0则说明（A成本超支，进度提前）18工作A有三项紧后工作B、C、D，其持续时间为：B5、C7、D6，LFB13、LFC15、LFD13，则LFA（7）。19某工程计划中A工作的持续时间为5天，总时差为8天，自由时差为4天。如果A工作实际拖延13天，则会影响工程计划工期为（5）天。20质量控制点是总施工质量控制的重点。凡属A．关键技术重要部位、控制难度大、影响大的施工内容均应列为质量控制点。21为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象称为质量控制点。22在质量控制的统计分析中，若直方图呈正态分布，则还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求。23用直方图r