一处，
f将有限的资源集中使用，形成局部市场的比较优势。用美人豹做流动广告，“香露花生油”车队几乎每天都要在烟台地区的城乡路上兜游一番，这种广告效果无疑比电视广告或纸媒体广告更直截了当。譬如农村人基本上不看报，看电视为了省电也是尽量少看。但他们看到“香露花生油”车队时，感到很惊喜，觉得“香露”好威风，挺带劲。而“香露”的经销商，总会适时地告诉顾客，喏，看看那车队，我们“香露”的。品牌联姻的游戏？事实上，买车卖油的方式可能让烟台人开了眼界。记者亲耳听到一位年轻的酒店服务员说起自己未来的婚礼，她希望自己的新郎能用美人豹跑车迎亲。但是就“品牌品牌”的联姻概念而言，人们早已司空见惯。譬如国际品牌“麦当劳可口可乐”、“肯德基百事可乐”。在中国市场，过去几年里，“新浪乐百氏”、“美的奥园”等异业联姻行为，“小天鹅宝洁”、“TCL手机电池麦当劳”等借火取暖的事件，玩得也不少，但偃旗息鼓或昙花一现者居多。那么，此次的“香露美人豹”品牌捆绑又能持续多久呢？曾经参与小糊涂仙酒在北京市场大获成功的仲延年先生对此表示谨慎的乐观。他认为，不管是何种广告形式，广告的终极目的是传播最新信息，吸引消费者。但必须注意，吸引消费者在整个营销过程中只是第一步，把顾客吸引过来还得让他掏腰包，变成消费者。消费者消费了一次，还得留住顾客，让顾客形成消费偏好度。这些都不是广告可以解决的。中国很多的弱小品牌甚至一门心思花大价钱搞掂知名洋品牌，进行捆绑式促销，但是消费者也不傻，对于华而不实、货不对板的东西，别指望他会第二次上当，更别指望阻止他怀着忿恨之心大肆传播对品牌不利的消息！美人豹销售公司副总经理南圣良则表示，对于“香露”老板周建明的举动，他很是“佩服”，因为美人豹从中也受到了启发。而周建明的“创意”，无论是美人豹还是“香露”，绝对是一种双赢。美人豹为了配合“香露”创意的实施，甚至特意签订了排他性合约，以保证“香露”在花生油行业中独家享有广告权。南圣良还透露，虽然美人豹目前并没有设立专门的大客户销售部门，但婚纱影楼、广告公司以及一些快速消费品企业，都将是其重点研究和开发的客户，它们会把“香露美人豹”的品牌捆绑模式作为一种经验向客户推荐。大客户一旦与美人豹建立合作关系，完全可以比照“香露”方式操作，甚至即使是客户方提出更多要求，美人豹也可满足。南圣良认为，目前美人豹的个性r