袁庄小学校长2017述职报告尊敬的各位领导，老师们：大家好
我到袁庄小学已经一年半了，首先感谢各位领导对我的关心和信任，感谢各位同志在工作方面对我的大力支持。袁庄小学是个有优秀教师团队、领导团队组成的有着优秀成绩的团队，在接任工作后，都深知自己责任重大，一度也对自己能否担起袁庄小学这副担子诚惶诚恐，但一年多以来，在教体局、镇教委的正确领导下、在校班子和全体教职员工的共同努力下，学校各项工作扎实有效，教育质量稳步提高。我也逐步开始熟悉并胜任现在的工作，现将个人工作总结如下：一、抓自身学习，提升理念，不断提高管理能力，迅速融入角色为了尽快的适应并胜任学校领头人的角色，我虚心向班子成员学习。同时工作中坚持用“五心”标准要求自己，既对自己有“信心”，对工作要“用心”，对管理要“精心”，对同事要“知心”，对班子要“放心”。争取做到“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。通过学习准确地把握发展形势，积极顺应发展要求，不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平，不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题，不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力，从而保证了学校的健康持续发展。同时，坚决落实教体局党委及上级党委指示，在学校全体教师中认真开展党的群众路线教育实践活动，凡事带头，带头走基层、访群众、学理论、找问题，通过学习，群众意识大大增加，也促进管理工作进
f一步改进和管理能力提高。二、建好建强一个班子，带好带出一支无私奉献的队伍大家常说一个好校长就是一所好学校，我自认为我个人的能力和水平还很低，离一名合优秀的校长还有很大的差距，但是作为一名校长首先要在班子和教职工中带好头、发挥好表率作用，要求教师做到的首先自己要做到，作为校长，我把全部时间和精力都投入到学校工作上来，时间上做到早到晚回，工作上不论大小事情做到有安排、有督促、有落实。第一、在处理关系上，积极营造教师与领导、教师与教师、教师与学生相互信任、相互尊重、相互理解，相互关心的和谐氛围。在处理具体矛盾时出于公心，主持公正。第二、管理好一所学校靠校长一个的能力是远远不够的，只有依靠集体的力量和智慧才能形成合力，发挥最大的作用。我在工作尽量做到发现人才，利用人才，调动大家的积极性，增强了团队协作的凝聚力和战斗力，形成了师r