项目部施工机械设备／工器具管理制度
第一章第一条第二条第三条第四条（一）（二）（三）良好技术状态，以满足业主和规范的要求。本制度适用于公司施工项目部所用机械设备／工器具的管理。第二章工作进行检查、监督、指导。项目部／项目部机械管理人员项目部的机械管理工作应明确（明确分公司与项目部管理职责与权限），并项目部应做到机械设备／工器具的正确使用、精心保养、合理修理、及时检项目部应设专／兼职机具员（机具安全员），负责机具的全过程管理工作：职责机械管理部在参加公司组织的安全检查时或专项组织对项目部的机具管理总则本制度旨在使公司施工项目部机械设备／工器具运行处于受控状况，并保持
制定相关制度。查，并负责保管、实施配套。负责现场机具的采购、收发（交接签字）、回收检查、保管（正确保管及防止丢失）、清查盘点；项目部必须有机具台账，记录本工程所用机具型号、规格、数量等，并且收发记录清楚。（四）（五）第五条加强培训和交底及安全操作管理，主要机械操作人员应持证上岗，编制本项收集／做好主要设备运行记录、保养、维修记录。第三章机械设备／工器具管理实施方法项目部必须遵守公司各项机具管理办法、制度；应建立机具管理网络（机械安全保证体系），明确机具管理的目标、机具相关人员的岗位职责，以确保机具管理的有效控制。项目部机具人员应依据职责、管理范围编制机具管理实施细则。第六条（一）（二）（三）（四）第七条（一）（二）管理分类机械设备指形成固定资产大型主要施工机械，是管理的重点，其名称以公司安全防护用品：如安全帽、安全带、验电器、放坠落装置等。受力工器具指立塔（起重）、张力架线用工器具，是管理的难点。一般工器具：上述三类外的低值机具、备品、配件。台账管理所有进入施工现场的机具，交付手续必须齐全，交接双方签字，并分类填写机具必须经检验，确认合格才进入作业现场。对从其它项目部转移来的不合目《机械定员登记表》。
固定资产清单为主；送电工程主要是绞磨、液压机、经纬仪、搅拌机等。
机械设备台账、安全防护用品台账、受力工器具台账、一般工器具台账。格机具，不得使用，必须分区保存，并进行修理或运回分公司修理。
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f（三）第八条（一）（二）（三r