国投新登郑州煤业有限公司
牌版制作管理制度
生产系统牌版制作管理制度
国投新登郑州煤业有限公司二零一五年一月
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牌版制作管理制度
生产系统牌版制作管理制度
根据我公司2014年12月26日技术例会会议要求，结合我公司生产系统各种牌版制作实际运行情况，同时为规范我公司生产系统各种牌版的日常管理和日常悬挂标准，特制定《生产系统牌版制作管理制度》。
一、牌版制作标准要求及日常管理
1、生产系统各单位的牌版制作由党委办公司按照文件要求进行制作。2、生产系统各单位每月生产作业计划下达后，各基层队安全技术副职根据生产作业计划的安排，对本月本队管辖范围内各施工地点需悬挂排版数量和种类进行预计，并制作本月的排版计划，经本单位负责人审校确认签字后报主管业务科室进行业务把关，经业务科室正职或副职签字确认后，于每月5日下午500之前报送到生产技术科。生产技术科每月7日前对生产系统所有制作牌版计划进行汇总，并于8号前将制作计划经单位负责人签字后统一报矿长进行审批后，然后交由党委办公室郑汝东，方可由喷绘门市进行制作。3、各单位制作牌版的电子版必须有本单位安全技术副职进行编制，经单位负责人确认后经喷绘门市排版，排版完成后经安全技术副职审核无误后交业务科室对编制内容质量总体进行把关，确认后由安全技术副职通知喷绘门市进行制作，验收时有党委办公室人员和各制作单位安全技术副职（或相关人员）进行验收。
二、各业务科室业务分工
1、生产技术科对炮采队、综采队、掘进队、维修队、掘进队（开拓组）牌版制作的电子版质量进行总体把关；通风科对通风队、安全
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监测信息队、探放队牌版制作的电子版质量进行总体把关；机电运输科对机务车间的牌版制作的电子版质量进行总体把关；其它生产系统科室对本部门牌版制作内容电子版质量进行总体把关，并按照要求上报排版制作计划。
三、牌版制作要求
禁止标志、警告标志、指令标志、提示标志、巷标、名牌等牌版严格按照中华人民共和国安全生产行业标准AQ《煤矿井下安全标志》的制作标准进行制作；三图一书、正规作业循环图表、各工种操作规程、岗位责任制及有关制度牌版页面必须添加国投新登煤业标志，牌版结尾处添加相关业务科室名称。本月报批制作排版计划，原则上本月按时保质保量制作完毕，确实不需要时，可以不制作，月底制作排版计划自动作废，结账时按照实r