不同的营销组合策略，分别满足不同细分市场的需求。产品整体概念：通过交换来满足消费者或用户需求与欲望的任何有形物品和无形产品，包括核心产品，形式产品和延伸产品。品牌：是指一种名称，术语，标记，符号，设计或是它们组合运用形成的标志，是用来区分其他企业生产的同类产品的专用标记。商标：指品牌或品牌的一部分在政府有关部门依法注册并取得专用权后，成为商标。多品牌决策：指同一企业在同一种产品上设立两个或多个互相竞争的品牌。产品生命周期：产品从投放市场开始，到最终被淘汰退出市场为止所经历的全部时间和过程。包装：为了保护产品的价值和形态，采用适当的材料制成与物品相配的包装物。产品组合：指企业生产或销售的全部产品线和产品项目的组合。产品线：由一组密切相关的能满足同类需求的产品项目构成，又称产品系列或产品类别。
f产品组合深度：产品线中每一产品的种类数。二级渠道：即制造商批发商零售商消费者，多见于消费品分销。或是制造商代理商零售商消费者，多见于消费品分销。垂直营销系统：是由制造商，批发商和零售商所组成的统一联合体，他们统一规划，协调行动，服从于能量和实力最强的领导者。水平营销系统：即同一层次的两个或两个以上的企业联合起来，利用各自在资金技术资源等方面的优势，共同开发和利用市场机会。促销组合：企业根据产品的特点和营销目标综合各种影响因素，对各种促销方式的选择，编配和运用。拉式策略：是指企业主要运用非人员推销方式把顾客拉过来，使消费者对本企业的产品产生需求，以扩大销售。广告：广告是通过特定的媒体传播商品或劳务的信息，以促进销售为主要目的的大众传播手段。
企业战略规划的内容，步骤？企业战略规划是指在企业目标，资源和它的各种环境机会之间建立与保持一种可行的适应性的管理过程。特点：1长远性，2全局性，3对抗性，4经营的风险性，5切实的可行性，6相对的稳定性。步骤：1，认识和界定企业使命。2，区分战略经营单位。3，规划投资组合。4，规划成长战略。
试述波士顿矩阵模型？也叫市场增长率相对市场占有率矩阵。市场增长率：即产品销售的年增长速度，以10为分界线分高低两部分。相对市场占有率，表示业务单位的市场占有率与最大竞争对手市场占有率之比，以10为分界线分高低两个部分。包括明星，现金牛，瘦狗，问号四类。影响消费者购买行为的因素？（1）文化因素：1文化2亚文化3社会阶层（2）社会因素：1相关r