压缩空气管道及压缩空气站施工组织方案
一、工程概况
项目名称：陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司压缩空气管道及压缩空气站建设单位：陕西秦岭水泥（集团）股份有限公司建设地点：陕西省铜川市耀州区宝鉴山
三、质量要求：符合国家建设工程质量验收标准。
四、工程内容工程范围内的机电设备安装、自动化仪表安装、工艺管道安装、非标件制作及安装、空气压缩罐的安装、保温、电缆敷设、电缆桥架安装、电控、自控设备安装、安全阀及控制阀的安装、、与熟料水泥生产线的压缩空气接口工作等。
五、计划开、竣工日期和施工进度表
施工时间施工阶段
图纸会审，材料进场设备就位，站内管道安装压缩空气管道系统电气控制设备的安装及
系统调试
第05天
总工期40天（土建完成后我方开工）第510天第1020天第2030天第3040天
六、施工技术准备
我公司项目部各专业工程师根据空气压缩机及管道施工规范及验收标
准》将各专业工程施工范围按单位、分部、分项工程进行划分，根据划分
原则做好材料计划，物资调拨计划、施工班组、施工机具的施工和准备工
作。
1、项目部总工程师同甲方和设计部门商定图纸会审时间，组织项目部
f各专业工程师参加图纸会审，并做好图纸会审记录。2、各专业工程师针对各分项、分部单位工程，编写施工作业指导书，
并经有关人员批准、审核、签字。3、各专业工程师组织施工班组熟悉施工图纸和有关设计资料，向各班
组进行技术安全交底，并带领各施工班组到现场熟悉工程内容和工作条件、环境。
七、劳动力准备公司生产调度部根据本工程的劳动需求计划，调整责任心强、技术水平高的技术人员进场施工。特别是从事受压元件焊接的焊工均应是取得相应资格的焊工施焊。八、材料、物资准备1、物资材料部门根据材料计划与甲方代表落实安装设备、材料到场计划，做好材料、设备到场后的验收、存放、登记、建账管理工作。2、计划统计部门根据材料、设备到场计划，编排各专业切实可行的进度计划，实现月计划、周安排、日检查，发现问题及时汇报，及时纠正，及时通告，及时验证
第二节劳动力配置
一、劳力配置原则
1、现场施工人员的配备实施动态管理，根据施工现场的客观条件，按照
合理组强施工的原则，配置满足工程需求的各专业技术工人。
2、加强项目管理，优化施工组织，提高施工机械化作业水平和工作效率，
充分发挥作业人员的积极能动性。
附表二、劳力配置及动态计划表
时间
按工程施工阶段投入劳动力情况
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