3424、职工宿舍管理制度35
f25、门卫值班和治安保卫制度3626、环境保护工作岗位制度3727、职业健康与劳动保护制度3828、计划生育管理制度40
f专项安全施工方案编制制度
1、项目部在编制施工组织设计、计划、方案时，必须根据工程的工程概况、施工方法、施工顺序、安全法规和标准的要求，力求全面、具体、具有针对性。2、安全保证计划的内容有工程的概况、控制程序、规章制度、安全措施、创优计划等。3、工程专业性较强，编制的专项方案例如：基坑支护、土方开挖、模板工程、脚手架、塔吊、临时用电、文明施工、消防安全、附着式升降机等。4、施工组织设计、安全保证计划和专项方案必须有项目部技术负责人和相关的施工人员和质量员进行编制，由项目经理审核，报公司总工批准盖章，并经过甲方认可后实施。施工过程中如要更改方案必须要由原编制人员修改后报原处进行审核、审批通过后才能实施。5、安全措施包括：防火、防毒、防爆、防雷击、防坍塌、防物体打击、防机械伤人、防高处坠落、防交通事故、防暑、防寒、防环境污染等方面的措施。
f安全目标管理制度
1、贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的安全方针；2、认真落实安全生产责任制，各负其责，综合管理；3、安全生产工作目标：①死亡、重伤率为零，千万元轻伤率小于01；②杜绝10万元以上非人身事故；③职业健康、环境保护达国家标准；④创（集团）公司安全生产先进单位；4、安全生产效果：①年度发生1人重伤责任事故，罚款20万元；②年度发生1人死亡责任事故，罚款40万元；③年度发生重伤或死亡责任事故超过1人，罚款加倍；④实现年度安全安全生产目标；⑤取得市级安全文明工地、标准化工地。
f项目负责人现场带班制度
一、项目部领导轮流安全值班职责
1、轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场人员安全作业；2、及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；3、当现场r