附表：商丘龙宇化工有限公司各车间、部室节能减排考核标准
单位：
日期：年月日
类别考核项目
考核内容
评分标准
备注
节能
节能量
组织机构能源审计、监测节能规划、计划节能标准体系节能目标分解和落实情况
执行节能法规
能耗定额限额
能源计量
年度节能减排责任目标
建立节能减排工作领导小组和能源管理机构，设立节能管理岗位，制定管理办法按要求开展能源审计，制定节能措施，编制节能规划、计划建立企业节能标准体系，按标准组织开展工作
分解落实指标，制定管理办法，定期考核检查
严格执行国家节能法律法规和集团公司节能规章制度遵守单位产品能耗和工序能耗定额和限额，建立管理制度符合《加强能源计量工作的意见》和《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求
1、完成指标并有计算过程。
1、完成年度节能指标，本指标为否决指标；2、有节能项目计划，按计划进度开展项目节能工作，完成节能目标，不按项目进度完成的，依项目实际完成情况，按比例得分。（生产技术部）
2、有项目计划；有项目计划进度表；项目完成后有验收报告等项目材料台帐（内容包含验收记录、总结分析、项目前后能耗台帐、节能量计算过程、节能投资财务台帐等项目有关材料。）；按季度定期上报节能项目进展
情况；完成计划项目节能目标。
1、建立由企业负责人挂帅的节能工作领导小组，并定期研究部署节能工作；定期研究部署节能工作要出具领导班子研究节能减排
2、设立节能管理专门机构和专职能源管理岗位，机构适应工作；3、制定节的会议纪要或办公会议记录，否则该项不得分。
能管理办法，明确任务职责；以上应出具相应文件。（生产技术部）
1、按照行业标准规定定期按时开展能源审计或监测工作，并落实改进措施；提供落实能源审计或监测的整改证明材料；有“十二五”
2、编制节能“十二五”规划并组织实施；3、编制年度节能计划，制定整改规划；有年度节能计划文件；有节能监测计划；未按计
措施并组织实施；以上应出具相应文件。
（生产技术部）
划开展工作该项不得分。
建立节能技术标准、管理标准、工作标准，标准适应工作。（生产技术部）
1、将年度节能目标层层分解，落实到车间、班组、个人；2、制定节能考核标准和奖惩制度，定期开展考评，安排节能奖励资金；3、每年对节能先进部门和个人进行奖励；以上应出具相应文件、记录。
（生产技术部）
1、每发生一起节能违法案件扣1分，扣完为止；以节能行政主管部门出具的
节能行政处罚r