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培训需求调研计划
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人资部XXX年XX月
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f目录
第一部分前言1第二部分培训需求调研的目标1第三部分培训需求调研小组2第四部分培训需求调研的层次及对象2
(一)培训需求调研的层次2(二)培训需求调研的对象3(三)培训需求调研信息来源3
第五部分培训需求调研的方法3第六部分培训需求调研的程序4
(一)培训需求调研程序4(二)培训需求调研进度5
第七部分附件6
(一)培训需求调研通知6(二)培训需求调研面谈提纲8(三)培训需求调研问卷样式10
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f第一部分前言
员工培训是指企业为开展业务及培育人才,采用各种方式对员工进行有目的、有计划的培养和训练的管理活动,使员工不断的更新知识,开拓技能,改进员工的动机、态度和行为,使企业适应新的要求,更好的胜任现职工作或担负更高级别的职务,从而促进组织效率的提高和组织目标的实现。
公司的人才观是“尊重人才、发展人才”,人才是保持和增强公司持续竞争力的关键,人才的基本素质和能力一定程度上决定着企业的竞争能力和发展能力,人才是公司事业发展的根本。为了把公司打造成一个学习型组织,规范人才的培养和选拔,树立有效培训和自我学习的标杆,以资质标准激励员工不断学习,不断提高其职位胜任能力,保持持续性发展,公司建立了符合公司资质认证需求和个人价值实现目标的资质培训体系。公司人力资源部希望通过开发、组织各类不同的培训课程,提升员工工作效率和工作质量,增强其责任心和对组织的忠诚度,实现个人价值观与公司价值观、个人战略目标与公司战略目标、个人发展规划与公司发展规划的结合统一。所有员工均需要接受公司之培训,接受培训是员工的权利和义务。
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