互联网时代的商业思维
过去一段时间，互联网思维成为中国社会的热门话题，有人大力宣扬，有人大肆追捧，有人不屑一顾，有人嗤之以鼻，更多的人则是摸不着头脑，搞不清楚互联网思维到底是一个什么玩艺，面对铺天盖地而来的信息，不能置之不理，结果使很多人，包括知名的企业家和经理人陷入了恐惧，纠结，迷茫的困境。要知道，一个人或几个人的偶然成功只能说是经验，很多人经过实际操作后证明可行的套路叫实践，把可行的套路上升到放之四海而皆准的体系叫理论。所以千万不要把某个人的成功经验直接拿过来用，里面的偶然性太多，更不要把理论与实践对立起来。其实，本来没有什么所谓的互联网思维，只不过是少数人为了炒作而发明的一个概念而已。直到今天，关于什么是互联网思维，几个大佬讲的统统不一样，大家不妨想一想，一个连定义都没有搞清楚的概念意味着什么？我在这里问大家几个问题：一个成功的企业是否愿意把自己的秘诀告诉竞争对手？他愿意或者希望竞争对手成功并超越自己吗？中国人最可怕的一种特点就是集体无意识，缺乏反思和质疑的精神，这在过去几十年的各种运动中充分表现出来了。希望这一次大家能回归市场营销的原点，不要再一次陷入浮躁的怪圈。当今很多扛着互联网思维的大旗拼命炒作的几个品牌，如雕爷牛腩，黄太吉玩的都是当年蒙牛玩过的游戏，即先建市场，再建工厂，通过炒作把品牌知名度拉起来，就会吸引客户，形成良性循环。只不过宣传的阵地发生了变化，过去是电视广告和线下促销，现在变成了互联网炒作和线上互动，本质是完全一样的，甚至可以说是如出一辙。所以炒作互联网思维的大佬玩的都是高水平的策划，即从过去的王婆卖瓜到现在的卖王婆，把王婆的形象树立起来，成为大家顶礼膜拜的典范，大家自然会去买王婆的瓜。这个营销策略的确很高明，可谓一举多得，一是有利于品牌塑造，可以低成本（无成本）宣传和传播；二是打击传统大企业的自信心，让大家焦虑，迷茫；三是诱导对手误入歧途，走火入魔。别忘了，雷军不是雷锋！当你去小米取经的时候，他会告诉你什么？他为什么要告诉你这些？告诉你对他有什么好处？没有好处的事他为什么去做？为了理清思路，我们首先探讨一下互联网时代的特征是什么？有哪些趋势？懂得了这些趋势就能看懂很多企业的玩法。其次是将传统型企业的做法与未来型企业的做法进行对比，看看新旧企业之间的差距在哪里？第三部分我们分析一下目前炙手可热的小米和360，这两个互联网思r