关于成立集团薪酬绩效管理委员会的通知
集团各单位：为进一步建立健全集团薪酬绩效管理制度，实现薪酬绩效管理的
科学化、合理化和公平化，形成良好的工作推动机制，经集团研究决定设立集团薪酬绩效管理委员会，有关事项通知如下：
一、指导方针认同文化，思想统一；目标清晰，措施得力；考核严格，奖罚分明二、成员组成组长：执行组长：副组长：组员：三、工作职责（一）组长职责1安排部署集团各单位薪酬绩效实施，审批薪酬绩效考核方案。2对考核结果进行修改、审定或否决，根据考核结果任免人事。（二）执行组长职责1负责具体推动集团各单位薪酬绩效实施。2监督、检查、核实绩效考核结果及运用。
f（三）副组长职责1协助推动集团各单位薪酬绩效实施。2监督、检查、核实绩效考核结果及运用。（四）总裁办职责1协助组长、执行组长推动薪酬绩效考核方案实施。2协调调度各单位薪酬绩效过程管理与考核进度。（五）人力资源中心职责1负责起草集团薪酬绩效考核方案的实施原则和总体思路，协助推动各单位绩效考核方案具体运用。2按照签批执行的薪酬绩效考核方案执行各部门薪资核算，并审核数据合规性。（六）财务中心职责1负责提供集团各个经营单位的绩效测算和薪酬分配财务数据。2审核各单位相关财务数据（经营业绩、利润指标、费用管控、成本分析等）的科学性、真实性、准确性。特此通知！
集团2017年2月14日
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