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定时(日、周或月)研析下列表报,以掌握营运动态;(一)营业日报表(部门别、时段别、销售比、营业额、来客数、客单价、客品项、品单价等)(二)商品排行表(销售额别、销售量别、交叉比率别、回转率别、毛利率别、销售比重等)(三)促销效果表(营业额、来客数、客单价、促销品、毛利率等促销前后差异)(四)顾客意见表(抱怨项目、抱怨件数、抱怨部门、支持项目、支持件数、支持部门等)(五)费用明细表(各项费用金额、回转率等)(六)盘点记录表(部门存货额、回转率等)(七)损益表(营业额、毛利额、损耗额、费用额、损益额等)上述管理重点,若能充分掌握并要求各部门主管彻底执行,则店务必能蒸蒸日上。
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