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f1、工程概况
2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施公司资质（附图，资质扫描件）3、监理组织机构1、监理组织机构（项目监理部）框图。2、项目监理部人员自然状况：（用表格反映，其格式如下）监理人员职务状况表序号1234563、各级监理人员职责与权限：31、总监理工程师职责：311、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；312、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。313、审查分包单位的资质，并提出审查意见。314、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。315、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；316、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；姓名职务联系电话
f317、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；318、审查和处理工程变更；319、主持或参与工程质量事故的调查；3110、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延误；3111、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；3112、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。3113、主持整理工程项目的监理资料。32、专业监理工程师职责321、负责编制本专业的监理实施细则；322、负责本专业监理工作的具体实施；323、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。324、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更、并向总监理工程师提出报告；325、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；326、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；327、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；328、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；329、检查进场材料、设备、构配件的原始凭证。检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；3210、负责本专r