信息化建设工作计划
安全生产信息化建设是一项基础工作，为各项监督管理业务根本保障，而经营管理模式的多样化，安全生产情况日益复杂，安全生产数据信息急剧增加，在这些因素作用下，监督管理任务变得日益繁重。运用现代通讯、网络技术等手段来指导、服务于安全生产工作，建立高效、可靠的网络体系，及时掌握安全生产动态，提高安全生产监督水平和工作效率，全面推进安全生产信息化建设工作已势在必行。
当前工作要点：
摸清底数，整合资源，有计划有步骤地开展信息中心各项工作继续做好全局的软件及硬件运行维护工作。尽快完成信息化工程中所涉及的软硬件统计工作。同时努力开展培训工作（可联系供货商组织培训，有些品牌如华为有产品认证，可组织相关人考取，从技术层提升中心实力与在全局中的地位），提升部门内员工专业水平，配合上级尽快组建一支符合工作要求及未来发展需要的技术队伍。并在工作中不断建立和完善信息化建设所涵盖的各项规章制度和工作流程。详细了解新引入系统各方面情况，结合“科技兴安”深挖技术实现可能性，多最终用户沟通从业务范围考虑与软件开发和硬件供货单位沟通，寻求最大限度技术支持，听取他们对整合工作的建议（如在形成软件时我方需提供哪些数据，这要求我们做好前期数据的收集、整理工作。可否与之签长期协议以支持中心发展），为以后提出全局信息化整合方案及全省安全生产信息化建设的总体方案（集成管理监控平台）作铺垫。逐步实现全网可控。在省局相关处室指导下，做好“金安工程”省级节点建设、省安全生产应急救援信息系统三期工程建设的相关工作；做好省局政务新网站的开通工作；做好已立项的培训考核信息系统、危险化学品登记系统、辽宁安全生产信息网等项目的开发及应用工作。做好金安工程、省安全生产应急救援信息系统中相关系统模块的应用推广工作。与其他有需求的业务处室沟通，做好意见收集整理，及时反馈开发单位完善其产品。强化效果，从技术层面寻求多种宣传手段支持，及媒体资料的编辑工作，为安全生产工作提供舆论支持。明确工作方向并做好计划，稳步推进。
现阶段宗旨：苦练内功，厚积薄发。社会效益与经济效益并举
f而在未来的3至5年中我们要继续夯实基础，才能逐步建立起多业务层面的综合管理平台。初步设想如下：
基础建设部分
一、明确指标体系，理顺信息渠道。
1信息内容整合。研究制定安全监督资源信息库指标体系，包括资源信息、信息、信息，通过核心资源库反映系r