东丰县泽丰农业生产资料采购站农资经营网点设施建设项目可行性研究报告
项目单位：东丰县泽丰农业生产资料采购站项目建设地点：吉林省东丰县东丰镇
f第一章
总论
11项目名称东丰县泽丰农业生产资料采购站农资经营网点设施建设项目12项目性质改扩建13建设单位：吉林省东丰县泽丰农业生产资料采购站建设地址：吉林省东丰县东丰镇经济性质：集体注册资金：55万元法人代表：钱启良主管单位：吉林省东丰县供销合作社联合社法人代表：孙元龙14建设地点：吉林省东丰县东丰镇所在地。15建设规模及主要建设内容151建设规模改建一个30888平方米的砖木农资仓储库；扩建一个砖混320平方米农资仓储库房、办公室及农资商品展室；新建一个1000平方米封闭农资仓储库；新增场地硬覆盖（水泥防水）310平方米。152建设内容
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f1、改建砖木农资仓储库一个，面积30888平方米。2、扩建砖混农资仓储库房一个，面积320平方米。3、新建半封闭农资仓储库一个，面积1000平方米。4、场地硬覆盖310平方米。16建设起止年限2010年6月2011年5月。17投资估算及资金来源171投资估算项目总投资222万元1、建设投资19693万元建设投资中：固定资产投资：185万元。即经营网点改造：110万元。（详见附表16）库房新建：75万元。2、建设期利息投入1507万元。（详见附表11）172资金来源项目建设期限为1年，此项目投资总额为222万元，自筹资金122万元，申请省级专项资金100万元。
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f第二章项目建设背景及必要性
21项目建设背景随着化肥、农药等农资商品流通体制的变革，我县农资商品供应方式发生了根本性变化，由原来的计划供应到现在的放开经营。市场放开后，打破了部门独家垄断经营，解决了农民买农资难的问题，但市场放开后，也带来了零售市场和服务市场不成熟，企业数目众多但规模普遍较小，经营主体多元但素质参差不齐，缺少有实力的终端连锁经营企业，导致农资市场存在结构性缺陷：农资经营主体结构不合理，缺乏规模化企业和主导性品牌；农资产品结构不合理，农资行业技术进步缓慢；农资市场不完善，
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f市场秩序亟待规范；大多数农资企业经营方式落后、经营管理一体化程度比较低；我县农资流通和服务体系尚未形成，营销和服务网络建设滞后。外地的经验证明，建立农资连锁配送体系，实行规模化经营，是建立农资现代流通服务体系的需要，也是统筹城乡协调发展，建设社会主义新农村的客观要求，更是解决当前我县农资市场中存在问题的有r