措施及设计变更要求，应在执行前向执行人员进行书面交底。2违规之处：排放泥浆水到河道中；现场焚烧油毡。正确做法：①妥善处理泥浆水，未经处理不得直接排入城市排水设施和河流。②除设有符合规定的装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油漆以及其他会产生有毒有害烟尘和恶臭气体的物质。施工单位要采取防止施工对环境造成污染的措施，按有关规定组织现场的施工。3正确做法：①事故处理：事故发生后，应排除险情，做好标识，保护好现场。②事故调查：项目经理应指定技术、安全、质量等部门人员，会同企业工会代表组成调查组，开展事故调查。③调查报告：调查组应把事故经过、原因、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施写成调查报告，并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门。安全事故报告不能只有项目经理一人的签字。4项目部应紧密跟踪计划实施进行监督，当发现进度计划执行受到干扰时，应采取调度措施，控制进度计划的实现。项目分包进度与总进度关系：分包人的施工进度计划必须依据承包人的施工进度计划编制，承包人应将分包人的施工进度计划纳人总进度计划的控制范畴，总分包之间相互协调，处理好进度的执行过程中的相关关系，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。【精选案例5】（桥梁工程施工管理）背景资料：某市新建道路大桥，主桥长520m，桥宽2215m，桥梁中间三孔为钢筋混凝土预应力连续梁，跨径组
530
f合为30m35m30m，需现场浇筑，做预应力张拉，其余部分为22mT形简支梁。部分基础采用沉入桩，平面尺寸5mX26m，布置128根桩的群桩形式，中间三孔模板支架有详细专项方案设计，并经项目经理批准将基础桩分包给专业施工队，并签订了施工合同。1为增加桩与土体的摩擦力，打桩顺序定为从四周向中心打。2为了防止桩顶或桩身出现裂缝、破碎，决定以贯入度为主进行控制。3施工组织设计经项目经理批准签字后，上报监理工程师审批。4方案中对支架的构件强度作了验算，符合规定要求。5施工中由于拆迁原因影响了工期，项目总工对施工组织设计作了相应的变更调整，并及时请示项目经理，经批准后付诸实施。6为加快桥梁应力张拉的施工进度，从其他工地借来几台千斤顶与本项目部的油泵等配套使用。问题：1打桩方法是否符合规定？2施工组织设计的审批和变更程序的做法是否正确，应如何办理？3对支架的验算内容是否全面？模板支架专项方案设计的审批程序是否符合要求？4在支架上现浇混凝土连续梁时，支r