后,施工单位进行了外观检查,沥青表面平整,没有脱落、推挤等现象,经过检测弯沉值、平整度、中线高程、横坡等项目,合格率达到98%,施工单位认为工程质量检验合格。项目部在工程施工全部完成后,依据施工进度计划和施工进度计划调整资料编制了进度控制总结,并上报公司工程管理部。问题:1项目部技术准备工作包括哪些内容?2试分析水泥稳定碎石表面松散的原因?3冬季铺油作法是否妥当?如必须在冬期施工时,写出正确作法。4沥青面层检测项目是否齐全?判断为合格的依据包括哪些项目?5编制进度控制总结的依据是否齐全?如不全,补充完整。答案解析提示1施工技术准备包括:熟悉设计文件、编制施工组织设计、进行技术交底、现场测量放样等。2水泥稳定碎石松散的原因:水泥稳定材料夜间运输、白天摊铺、堆放时间过长,要求不得超过6h,项目部的施工作法超过了水泥初终凝时间,没按规定时间进行摊铺、碾压和成型。3出厂油温不正确。沥青混凝土应尽量避免冬期施工。必须进行施工时,适当提高出厂温度,但不超过175℃,运输应覆盖保温,并应达到摊铺碾压的最低温度要求。施工中要做好充分准备,采取快卸、快铺、快平和及时碾压、成型的方针。4不齐全。沥青面层检测项目有压实度、厚度、弯沉值、平整度、宽度、中线高程、横坡、井框与路面的高差等八项。其中压实度和厚度是主要检查项目,合格率应达到100%。缺少主要检查项目的检测不符合验收规定。5不全,缺少2项。应当包括施工进度计划、计划进度的执行情况、进度计划检查结果、进度计划的调整资料。【精选案例2】(道路工程项目管理)背景资料:某项目部参加投标一条城市快速路工程,该标段在长18km道路范围内有约1km为现况农田地。招标文件规定工期150日历天,质量为合格,并提供工程量清单。项目部组织技术经济人员进行投标,为增加中标机会,投标书将工期提前10d,质量标准定为优质。价格计算按习惯做法采用工料单价法计算道路工程各分部、分项工程的直接费,按有关规定计取间接费、利润、税金等费用,项目经理为增加中标机会又把总价降低31个百分点作为最终投标报价。某技术员在编制投标施工组织设计时,为节省时间,借用项目部以前的道路施工方案,更改了工程概况、工程数量表和部分方案图,因此农田地内有关池塘淤泥处理措施未能体现。问题:1投标书编制中是否有违背招标文件的内容?如有不符合,写出正确做法。
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f2在报价方面是否妥当?如有不妥,写出正确做法r