建筑工程质量管理现状及对策研究探讨【摘要】文章针对建筑工程质量管理中出现的问题探讨了择优选取建筑施工队伍、严格建筑行业资质管理、加强建设各方责任主体监督管理等问题对如何进一步提高工程质量管理提出了对策与建议。【关键词】工程质量；资质管理；监督管理随着社会的发展经济的增长建筑业得到快速的发展。建筑业的健康发展是离不开建筑工程质量管理的“百年大计质量第一”工程质量是建设工程的生命也是建筑业永恒的主题。随着国家“一法两条例”的出台建筑工程的质量问题显得尤为突出。如何更加有效地管理工程质量是摆放在管理者面前的首要课题。本文就以下几方面进行探讨1源头控制净化建筑市场择优选取建筑施工队伍建筑施工是建筑工程付诸于实施的键。一个业主如果选择一个技术水平高管理能力强的建筑施工队伍那么就给创建优质工程的施工质量铺下坚实基础开创出良好的开端。倘若选择仅仅拥有高资质而管理水平低下的队伍那就很难得到优质工程。比如建筑市场的评标办法采用合理低价确定中标单位但是往往一些企业利用业主一味追求低价的想法在投标中投机取巧事实上建设工程很难确定怎样是合理价格。有的项目经理从未承揽工程项目只有一本项目经理证书专业知识较为薄弱管理水平低出了问题给企业和社会带来了不可估量的
f损失。净化建筑市场从源头上遏制低素质、管理水平差、管理能力弱的队伍进入竞标做到从严审查早预防早发现择优选取建筑队伍是保证工程质量的关键。
2严控建筑行业资质管理挖掘企业内部管理水平的潜力建设行政主管部门严控资质管理使建筑企业资质和管理水平达到平衡来实现工程的内在价值工程质量，这也是管理好工程质量关键的环节。因为从目前来看建筑法规日趋完善管理水平日趋成熟建筑企业资质管理显得更为重要。建筑企业资质是进入建筑市场门槛的通行证如果资质管理把好关是管理好工程质量重要的环节。资质管理应该追求任务和队伍的平衡，实际可行的操作办法是通过市场竞争实现资源的优化配置达到动态平衡一条路。要增加企业资质的压力使企业重视提高管理和技术水平。行政手段要根据实际情况因地制宜制定有关规则人为强化行业的壁垒。要不断调整企业进入门槛的能力产业达到相当规模自然壁垒就使那些经济实力和技术水平达不到的企业不敢贸然进入更难以生存。同时要求资质管理充分体现优胜劣汰的一个动态管理严格按资质标准和规定执行该升的升该降的降不搞特殊r