浅谈EPC总承包模式下的造价管理与控制
摘要：随着国内经济和建设领域的不断发展，建设工程越来越呈现规模化、系统化、专业化的发展趋势，对参建各方的项目管理水平提出了严峻挑战。EPC总承包模式作为一种新的与国际接轨的承包模式，越来越受到建设单位的青睐。本文首先对EPC总承包模式进行了概述，然后详细阐述了EPC总承包模式下的造价控制的要点，最后提出了建立EPC总承包模式下的造价管理体系的建议。
关键词：EPC总承包模式；造价管理；设计阶段；合同；预算
一、EPC总承包模式概述
EPC是英文E
gi
eeri
gProcureme
tCo
structio
的缩写，意思是设计、采购和施工，指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。EPC总承包模式有如下特点：
（一）强调总承包商的核心地位
EPC总承包模式要求承包商具有较强的造价控制能力和风险管理水平，对勘察、设计、采购、施工甚至安装等工作全权负责。这就决定了总承包商在建设工程的整个项目实施过程中处于核心地位。
（二）明确风险承担主体
EPC总承包模式下总承包商处于主动经营的位置，不仅能充分发挥自身的综合能力，为企业带来了机遇，同时也扩大了承包商的风险承担范围。EPC总承包模式大多采用总价合同的形式，如果前期策划阶段和设计阶段不够完善，就会增加后期施工阶段工程变更、价格超出限额等带来的风险。在建设工程整个实施过程中总承包商始终是风险的主体。
（三）强调项目整体经济效益
EPC总承包模式是以加强设计、采购、施工各阶段工作合理衔接，克服各阶段相互脱节为基本出发点的。为了有效实现建设项目的进度、成本和质量控制，要求总承包商应充分发挥自身的设计、施工和采购等方面的优势，促进各阶段尽早结合，加快项目的集成化管理，以项目的整体经济效益为核心。
二、EPC总承包模式下的造价控制要点
（一）项目前期策划阶段
f本阶段重点是控制投资估算数额，投资估算是建设前期工作的关键环节。决策阶段的投资估算对工程造价影响程度最高，达到8090。合理确定建设标准水平、选择合适的建设地点、评选先进的施工工艺、选用先进施工设备，直接关系到整个项目工程造价的高低。此外，编制的投资估算可以作为设计阶段的控制限额，从而对设计阶段的初步设计概算起到控制作用，同时还可为承包商向银行贷款和筹措资金提供充足的依据。
（二）项目设计阶段
在项目的初步设计阶段，必须严格把好项目投资关，这对r