核日期：
项目及考核内容
配分
自评
能时时跟进，追踪工作，提前完成任务
30
工作任务能跟踪，按期完成任务
2529
30
在监督下能完成任务
1525
在指导下，偶尔不能完成任务
15以下
出色、准确无任何差错
20
工作质量完成任务质量尚好但还可以再加强
1519
20
工作疏忽偶有小差错
1014
工作质量不佳常有差错
10以下
具有极丰富的专业技能，能充分完成本身职责
10
有相当的专业技能，足以应付本身工作
89
工作技能
专业技能一般，但对完成任务尚无障碍
7
10
技能程度稍感不足，执行职务常需请教他人
56
对工作必需技能不熟悉，日常工作难以完成
5以下
任劳任怨，竭尽所能完成任务
15
工作态度与工作努力主动，能较好完成分内工作
1314
责任感有责任心，能自动自发
1012
15
交付工作需要督促方能完成
79
敷衍了事，无责任心，做事粗心大意
7以下
与人协调无间，为工作顺利完成尽最大努力
15
协调性15
爱护团体，常协助别人肯应他人要求帮助别人仅在必要与人协调的工作上与人合作
1314101279
精神散漫不肯与别人合作
7以下
自觉遵守和维护公司各项规章制度
10
能遵守公司规章制度但需要有人督导
89
纪律性
偶有迟到，但上班后工作兢兢业业
7
10
纪律观念不强偶尔违反公司规章制度
56
经常违反公司制度被指正时态度傲慢
5以下
备注：
关于“工作任务”这个项目，必须另附上工作计划及工作总结供参考和审核。
考核人签名
（副）总经理确认
考核日期
g
上级审核
f用心整理可以编辑的word文档
表格编号FORMGL008A0
业务人员考核表
（考核对象：营业部、销售部，供应等部门人员）
岗位名称：
姓名：
考核日期：
项目及考核内容
能时时跟进，追踪工作，提前完成工作任务
工作业绩30
能跟踪，按期完成工作任务在监督下能完成工作任务在指导下，亦不能完成工作任务
成本意识强烈，能积极节省，避免浪费
成本意识10
具备成本意识，并能节约尚有成本意识，尚能节约缺乏成本意识，稍有浪费
无成本意识，经常浪费
职业行为规范执行很出色职业道职业行为规范执行基本不出错德
职业行为规范执行时有违反现象5
职业行为规范执行不认真
收集，整理客户供方资源及市场信息很出色
工作态信息管收集，整理客户供方资源及市场信息积极主动
度
理30
收集，整理客户供方资源及市场信息基本完成
10
收集，整理客户供方资源及市场信息做得较少
与他人或部门沟通协调很有成效合作精与他人或部门合作有效神
与他人或部门时有合作15
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