1、行为导向型的评价方法主要有。A行为观察法B行为锚定等级评价法C关键事件法D直接指标法E目标管理法参考答案：ABC2、关于定员定额表述正确的是。A定员就是企业用人质量的界限B定额是组织生产指导分配的基本依据C定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准D按照综合程度，定员定额标准分为单项标准和综合标准参考答案：D3、企业解决人力资源过剩的可用方法有A减少员工的工作时间，随之降低工资水平B提高企业的技术水平C鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构E制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：ACDE4、开发主要是指管理开发，指一切通过转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。A传授观念B传授技能C传授知识D传授经验参考答案：C5、岗位研究首先产生于
fA美国B中国C德国D英国参考答案：A6、定员标准的形式一般可分为。A单项定员标准和综合定员标准B单位用工标准和服务比例标准C企业定员标准和单位用工标准D行业通用标准和企业定员标准参考答案：B7、岗位研究首先产生于A美国B中国C德国D英国参考答案：A8、订立劳动合同必须主体要合法、的合法。A约定条件B法定条款C条件D内容参考答案：D9、周岁D10、正式组织的本质特征是。A个人所提供的心理状态B个人所提供的思维习惯C个人所提供的行为习惯D贯彻按劳分配原则参考答案：D11、周岁B12、企业解决人力资源过剩的可用方法有A减少员工的工作时间，随之降低工资水平B提高企业的技术水平
fC鼓励员工提前退休D合并工精简某些臃肿的机构E制定全员轮训计划，使员工始终有一部分在接受培训参考答案：ACDE13、为了获得过去行为的写照，面试考官应当避免提出的问题是。A“你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的”B“当你的工作得到了不好的反馈时，你是怎么做的”C“请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。”D“在你所承担的项目中，你是怎样获得技术部的支持和帮助的”参考答案：C14、不属于人力资源部对绩效考核表格进行必要的检查的内容。A考核指标的相关性B考核标准的准确性C考核表格的简捷程度D考核中各单位主管就履行的责任参考答案：D15、工厂安全技术规程主要内容包括的安全措施A厂房B生产辅助C道路D电气设备E机器设备参考答案：ACDE16、关于团队，表述正确的是。
fA成熟的团队倾向于对革新思想持保守、封闭的态度B团队成员可根据r