制定段
日期位客
2004年4月29日
品技理副理
品

品
保

技

系
模具品

管制造工生管采
核
准

核
作
成
慧供方注
新情或主
面、品格提A12
接收新品34567可行性估（）8910A1、客取得2、可行性估表3、面格4、作工法分析5、材料分析估6、分析7、制程能力分析8、生能力估9、能荷估10、、包、方式估11、材料源估
11
NG
面格、格澄清
似品履表供方、定

接收
工程更案提出申
OK一
成本分析
面分析：工法料件、模治具用、加工用、工LIST用及查（具）用提供、格法足案提出
新用估
能荷分析
材料、五金零件提出
NG


前
原





分析估（格）法足案提出
接
OK

整理及提
授出
接收
通
①■■■代表主位①客第1页，共6页
f段
客

理副理
客接收
★面、EO放


品
技
模具
品
管
制
造
工

生
管
采


供
方

注
：基打合需COPY一份
面、EO接收
面、EO、件、特殊要求等接收APQP
①品作成②
展

一
①DFMEA②作接收理
需求、品需求提出管制表，四表作成（ABCD表品保作成、初始程流程、初始材料清、初始特殊特性清
格澄清（有）
面品差分析、格澄清（有出
B0
新12

品3456789



（召）10
品保作成工程展管制
B1、品作成
2、作成


①模、治具式②新工型③具式④查基作⑤材料格用量表作成（BOM⑥材料取用基⑦LAYOUT提出⑧品特殊特性⑨防技提出⑩品保


展
3、主要承制部品LIST工法研4、管制告（A表）5、模、治、量具日程告（C表）
DFMEA①目原作成②VA物件部品目定
品尺寸、材料工程）
二
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