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即使没有这场美国的经济危机，中国很多企业的发展方式也到了需要改变的时候了。但是企业转型几乎等于重建一个企业，转型能否成功，就看企业能否找到一个智慧的方式。IBM“智慧的地球”的提出，能否引领企业变革？r
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参会嘉宾r
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周其仁　北京大学国家发展研究院院长、中国经济研究中心主任r
高新民　国家信息化专家咨询委员会副主任r
钱大群　IBM大中华区首席执行总裁r
吴坚忠　物美集团董事长r
胡　锤　故宫博物院资料信息中心主任　r
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主持人：智囊传媒总裁　　傅　强　r
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当前金融危机宣告以美国为主的虚拟经济体系的崩溃，导致全球经济恐慌，而受经济危机所累，以中国为主的实体经济也受到了很大的冲击。在两大经济增长方式都受到挫伤的今天，实业界在痛苦中应如何求索？未来经济以何种方式增长？IBM提出的“智慧的地球”又能给人们带来哪些启示呢？r
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2009，“危”中有“机”r
傅强：前一阶段在和有些专家交流的时候，有一位专家说，我们花了很长时间和美国穿上了一条裤子，一条腿是虚拟经济、一条腿是中国的实体经济，但是现在这两个经济同时在出事儿，由此中国原来的一些发展规律是不是被打破了？请问周教授，你认为2009年中国经济还有什么样的变数？未来的发展态势是什么？有没有什么积极的因素值得我们去重视？r
周其仁：2009年当然还会有很多变数，我们专门研究经济的人也不完全知道。但是有一点是知道的，中国已经形成了高度外向的、自己内在比较粗放的这种模式，这是我们应该主动加以调整的。但是一个社会、一个经济或者一个公司，没有很大的外部压力，完成调整有时候是有难度的。r
原来的模式，是中国两个三角洲生产大量的中国制造的产品到美国，赚了外汇回来，这就变成了很高的国内市场的景气变动；另一头变成了国家外汇储备，又是一个两难局面，买了这么多的美国国债，就要受它形势的影响，无论是美元币值的变化还是美元资产的变动，分分秒秒都牵动着全球最大的外汇资金。更重要的是增加了很多中国企业对世界的理解，这是正面的。r
但是另一方面，我们环境的开发压力实在太大了，原有的模式导致了过度的环境压力、过度的出口、过度依赖出口市场。珠三角这次调整，虽然是冬天，但是有好处。我不是说中国应该关起门来，中国的GDP中进出口占6070，在所有大国中这个数据偏高，中国有那么多的资源，这些资源变成了外汇储备，外汇储备买了美元资产，美元资产又在贬值。倒过来想想，这些资源我们能不能用得更好呢？所以要兼顾国际市场和国内市场。rr