的政策环境4五政府要大力鼓励支持中小企业帮助企业融资4
六健全财务管理资金控制制
度4参考文献错误未定义书签。IV中小企业是国民经济的重要组成部分以
f其独特的经营方式和灵活的生产方式对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但是由于中小企业自身的局限性以及财务管理中存在的问题导致其在应对激烈的市场竞争面临巨大的困难。如何及时有效地解决中小企业财务管理中存在的问题增强中小企业竞争力是我国中小企业面临的首要任务。一中小企业财务管理现状中小企业规模小、涉及到的业务量也较大型企业的少对财务应该加以特别的认识和管理我觉得首先应该了解中小企业的财务管理现状。一企业机构的设置目前我国中小企业财务管理结构的组织形式是财务、会计管理机构合并的组织形式。这种组织形式是将财务管理和会计管理两个机构合并在一起这种形式虽有一定优势但是会计核算职能与财务管理职分工不明确而且往往以会计核算职能为轴心来划分内部职责。二企业就业岗位的研究大多数中小企业是家族式的企业就这种情况容易产生岗位重叠的现象。在暑假期间我曾在小企业中工作过企业经理都为其亲戚和朋友起不到监督的作用影响工作效率。三过于追求生产难于提高效率我国中小企业的财务管理一直未受重视并且以牺牲大量的时间来生产片面的以为只有这样才能提高效率我觉得更应该考察市场以及引进先进的技术。四资金筹集渠道单一目光短浅中小企业由于规模较小业务量不大一般不通过发行股票或债券进行筹
f集资金使用最多的是短期或长期借款。为了筹到足够的资金一般较少考虑资金的成本问题只管借钱不考虑后果。
五资金的利用及管理一是对现金的管理形成资金闲置或不足。没能更好的利用现金害怕承担风险。二是没有建立严格的赊销政策不能及时追回现金。六工作流程一是原始凭证、会计分录、科目应用、账册设置以及财务收支等方面工作不规范没有形成严格的制度。二是会计报表的编制既不能充分反映企业的实际生产经营情况又没有完全按1照国家有关法律法规的要求去做导致会计信息的失真。二中小企业财务管理中存在的问题一产业发展方向不明确项目投资不科学一是只求“热门”产业不顾客观条件和企业的承受能力无视国家宏观调控对企业发展的影响。二是对项目的投资规模、资金结构、建设周期以及资金来源等缺乏科学的筹划与部署对项目建设和经营过程r