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XX公司
招聘管理制度
文件编号：年制度文件实施日期：XX批准发布：
内部文件严禁复制XX公司
体系文件发文审批表
文件名称招聘管理制度文件编号
2009制度文件
实施日期
2009XX
申报内容：为了规范公司招聘体系，提高公司选人机制，特提交《人力资源部招聘管理制度》。
申报人：日期：
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f总经理审核意见：
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审核人：日期：
目录第一章总则第二章招聘职责第三章招聘组织及管理第四章招聘形式和甄选第五章录用第六章试用与转正第七章招聘评估第八章离职相关手续第九章附则
第一章总则
第一条适用范围本制度适用于公司所有职位的招聘管理工作。
第二条目的1、满足公司用人之需求，符合公司发展之需要。
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2、树立企业形象，吸引优秀人才。3、降低应聘者短期离开公司的可能性。第三条原则公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、择优录用、先内后外的原则，使用工用人机制更趋科学、合理。
第二章招聘职责
第四条人力资源部职责1、制订公司中长期人力资源规划；2、制定、完善公司招聘管理制度，规范招聘流程。3、核定公司年度人力需求，确定人员编制，制定年度招聘计划。4、分析公司人员职位职责及任职资格，制订并完善职位说明书。5、决定获取候选人的形式和渠道。6、设计人员选拔测评方法，并指导用人部门使用这些方法。7、主持实施人员选拔测评，并为用人部门提供录用建议。8、定期进行市场薪酬水平调研，核定招聘职位薪酬待遇标准。9、提供各类招聘数据统计及分析。
第五条其他各部职责1、编制部门年度人力需求计划，提出正式人力需求申请。2、做好本部门职位职责和任职资格的分析，协助人力资源部制
订并完善职位说明书。3、对候选人专业技术水平进行测评。
第三章招聘组织及管理
第六条招聘组织1、一般人才招聘工作由人力资源部负责拟定招聘计划并组织实
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施，人员需求部门参与招聘测评的技术设计和部分实施工作。2、高级人才的招聘由总经理直接领导（特殊情况可授权他人负
责），人力资源部负责协助。第七条申请与审批程序
1、人力资源部每年年终下发《部门年度人力需求计划表》；各部门根据业务发展、工作需要和人员使用状况，严格合理填写人员年度需求表，送人力资源部核实，人力资源部对信息核实汇总并编制《年度人力需求计划表》报总经理批准。
2、各部门对于因r