XXXXX有限公司58同城招聘项目运营方案
f目
录
一、意义与指导思想二、市场环境及分析三、管理构架四、年度经营指标及运营成本五、营销策划六、工作展开七、分段实施八、配套支持九、风险因素
f一、意义和指导思想1意义158同城招聘针对中小型企业提供完整的招聘解决方案，解决招聘过程中的难题2帮助中小型企业快速提升互联网推广及宣传效果二、市场环境及分析1齐齐哈尔位于黑龙江中西部，是黑龙江省第二大城市。下辖：七个市辖区，一个县级市，8个县。人口总数571万。2企业总数：87993家。齐齐哈尔在黑龙江所有城市中企业总数排名：
f齐齐哈尔在全国所有城市中企业总数排名：
数据来源：中国企业数据报告黑龙江省齐齐哈尔市（2015年第一季度）3数据分析：贸易经营类企业占到企业总数的568。普遍存在问题：员工流动性大，招聘渠道少，招聘预算少，招聘人员能力不足。三、管理构架总经理：1名行政人事专员：1名财务专员：1名
f综合客服：2名销售经理：4名销售专员：24名（4个销售团队）四、年度经营指标及运营成本1年度经营指标：年度流水额新增成单数量续费客户数量续费流水额总流水额2运营成本人员费用房租费用广告营销费用其他运营费用总费用77万3万6万3万89万134万480单200家56万190万
五、营销策划1电话营销。2地面广告。3DM广告。4高校合作。
f5政府劳动就业部门合作。6组织本地企业进行招聘人员培训。六、工作展开1办公场所及员工招聘。2员工培养及市场开拓。3广告营销展开落地。4合作机构洽谈。七、分段实施1业务交接，熟悉，铺垫与预热市场期。2业务快速拓展期。3业务稳步上升期。八，配套支持1硬件设施完善。2规章制度完善。3培训体系完善。4销售政策及时配合市场。九、风险因素1市场压力：项目取决于市场的运营和商业模式的风险防范，主要是市场开拓的风险，为有效的降低市场开拓的风险，我们会及时调整市场定位策略和策略的执行，在执行过程中主抓团队的执行力与效率。2团队管理风险：
f团队管理方面的风险，主要来自于：眼光、胆识、执行力和可持续发展。为降低管理风险，在用人环节，秉承的原则：“能上能下，虚位以待”的竞争和淘汰机制。留人环节，建立平等、融洽的工作氛围，秉承的原则：“有德无才，可培养；有才无德，不能用”，具体如：高新留人，委以重任留人，个性化管理留人，约束力留人等。3未来市场变化方向：未来互联r