32甲供材料的清算33与材料供货商清算34根据工程部提供的甲供材料数量，核对相应的厂方供料单，施工单位的签收单，确
定甲供材料的实供数量。35分析材料损耗的缘由，根据合同约定，整理材料扣款单。36供货商材料清算量：供货量材料扣款单数量37与施工单位清算371根据审价结果和现场签证数量，确定甲供材料的合理使用量。372根据施工单位签收的材料供货单，确定甲供材料实际合格产品的供应量。373根据以上两项的差额，若施工单位未退还材料，则向乙方开材料扣款单。
多供甲供料扣款材料单价（甲方供应量乙方使用量）4工期奖罚清算41开竣工的时间：根据施工合同界定的时间，复核有关备忘、工期签证及验收单时
间，确定实际发生的总工期。42工期签证：复核有关工期签证，在实际发生工期中予以扣除。根据合同及有关签证
进行43质量奖罚清算431复核质检站对工程项目的质检评定表。432根据合同及有关签证进行质量奖罚的清算。44工程保修金
根据合同条款预留屋面及土建、安装的保修金。45工程扣款
f汇总施工过程中签认的工程扣款单，确定工程扣款金额。46水电费清算461复核的水电费清算的票据资料。（须由物业公司盖章确认及工程主办人审核）。462根据定额规定及水电实用量，确定水电费清算金额。47已付工程款
施工单位、成本管理部及财务部三方对帐，确定已付工程款。48确定工程尾款根据以上各项的复核，确定工程尾款。49整理清算资料，填写工程清算报告。410主办工程师根据清算报告填报《付款申请》，按《付款审批程序》执行付款的审批工
作。5附件
《工程竣工清算报告》
工程竣工清算报告
序号
内容
1土建工程审定造价
2安装工程审定造价
3附属工程审定造价
4审定造价合计
5质量奖罚
6工期奖罚
7水电费补差
8扣多供甲供料
9扣款单内容
10扣保修金
11扣屋面保修金
12清算总价合计
13工程已付工程款
14应付尾款
金额（额）见审价报告见审价报告见审价报告
123567891011
456789101113
1213
备注
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f工程结算复核实施细则
1目的为加强某某集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理，避免和减少结算过程中的错漏，提高工程结算质量，制定本工作实施细则。
2范围本管理办法适用于某某集团所属各房地产公司成本管理人员。
3职责集团财务部成本审算中心负责本细则的制定、修改、解释、指导、监督检查。集团所属各房地产公司从事工程结算复核及其他有关责任人员负责贯彻执行本管理r